还是要围绕生产抓安全

电力18讯：    
目前正值广大电力企业开展春季安全大检查阶段，查找实际工作中的安全隐患和漏洞，出台整改措施，修订规章制度，成了这一阶段的主题。

毋庸置疑，安全生产对于电力企业而言是第一位的。这么多年来，“安全重于一切”、“安全就是效益”的理念已经深入人心，企业内部也已经形成了“重安全、抓安全、保安全”的良好氛围。这应该说是好事，但俗话说物极必反，过犹不及。一些电力企业在高度重视和突出强调安全的过程中往往会不知不觉地走入“围绕安全抓生产”的误区，而忽视了“围绕生产抓安全”的本质。

这主要表现在实际工作中，单纯地为了安全而安全，关于安全的办法和制度一个接一个地制定出台，总是从安全的角度去思考问题，而忽视电力生产中的实际情况，也没有很好地考虑到生产一线的可操作性和因此带来的工作负担。其实，就科学管理而言，笔者认为，工作中应该更加注重流程的顺畅和程序的规范，只有当流程不畅或者是程序混乱的时候，才应该考虑出台制度来解决这个问题。制度肯定不是越多越好，但现在有些电力企业的实际情况是关于安全的制度偏多，操作也过于复杂，从而给基层带来了较大的工作压力。这对于正常的生产而言会带来一定的影响。

所以说，在当前春季安全大检查如火如荼开展之际，我们有必要重申“围绕生产抓安全”的本质，坚决避免“围绕安全抓生产”的误区。千万不要纯粹地为了安全而把生产管理搞得很复杂，让基层单位产生疲于应付的心理。还是要提倡“简单一定是最好的”、“一致性使生产程序流畅”等理念，就如同交通红绿灯“红灯停、绿灯行”的原理一样，虽然很简单但却非常管用。围绕生产抓安全，就是要实事求是，一切从实际出发；就是要正本清源，在抓生产基础的同时管控安全风险