把“取经”变“传经”,值得称赞

电力18讯：    听说某供电公司某项活动开展得好，另一供电公司组织有关部门带人去学习取经，以总结经验，便于推广。但到了被学习供电公司经过了解后，发现可学习借鉴经验并不多，并且在学习中发现了被学习供电公司活动中存在的一些问题。于是，有人提议，取经不成就“撤兵回营”。但带队领导说：“取经不成，咱们就为他们指出总是，并协助他们解决问题，这对深入开展好整个活动很有必要。”因此，他们改“取经”为“传经”，与被学习供电公司一起共同商量，解决活动中存在的问题。

    笔者认为，这种“取经”不成变“传经”的做法值得称赞。取经和传经，犹如“摘果”和“施肥”，取经是“搞果”，传经是“施肥”，两者在一定意义上看，后者比前者更为重要。在“摘果”的同时，更要重视不断“施肥”，这样，“果”才能越结越多，越结越大。

    好的经验，有益工作、有益企业，迟一点去总结、去取经无妨全局；有了问题不及时解决，贻误时间，问题就会由小变大，越积越多，逐步激化，势必埋下安全隐患，造成严重的危害和更大的损失。

    要使工作或活动开展得好，多出经验，有“果”可摘，应多做“浇肥”工作，这样，不管是日常工作，还是专项主题活动都能结出累累硕果。
 江西省丰城供电公司  阙建华