言论:领导干部要做温暖人心的“太阳”
2011-01-24 13:42:29 来源:黄以华
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电力18讯: 有则故事说,风和太阳打赌,谁能让行人把衣服脱下来。为此,风一个劲地刮呀刮呀,可行人却不断地裹紧衣服。而太阳呢,则尾随着行人,不停地照呀照呀,不一会,行人头上就冒出了汗珠,随着温度的越来越高,行人主动解开了扣子,脱下了衣服。笔者认为,作为各级领导和管理岗位的人员都要做温暖人心的“太阳”,不做让人心寒的“风”。
要让“行人”,你的部下和员工对你卸下包袱,敞开心扉,首先你要给他送温暖。就是要持之以恒地关心他,爱护他,让他感受到你的温暖。潜移默化,水滴石穿。精诚所至,金石为开。现在不少部门领导都经常深入基层“下访”,也有不少管理者与属下谈心,但效果不佳,员工不领情,领导也抱怨,说现在员工难管理。其实,这是你的“温暖”不够,“诚意”不足。有时甚至是为下基层而下基层,蜻蜓点水;为谈心而谈心,隔靴搔痒,做表面文章。固此,要做好“太阳”首先要从转变自身作风入手,坚持群众利益至上,以解决他们的切身利益和迫切需要作为切入点,通过因事制宜,因人而异,摸病症结开心锁。这样才能事半功倍。
作为领导和管理人员,还要善于从风的失败中吸取教训。有些领导,部门出了问题,不从自身找原因,而是居高临下,批评员工,刮冷风扣奖金。这不仅让员工难以接受,还容易产生逆反心理,为以后的工作增加更大的难度。也许有人会说,我们是用制度管人。制度管人是好事,但“管”有个方法问题,有管的艺术。像风和太阳,一样的管理对象(行人),一样的目标(让行人脱衣服),只是方法不同,结果大相径庭。因此我们希望各级领导和管理人员在对属下员工进行管理时,多些人性化,在情感 融洽中,树立共同的愿景,从而齐心协力,同舟共济,做好各项工作。(黄以华)
要让“行人”,你的部下和员工对你卸下包袱,敞开心扉,首先你要给他送温暖。就是要持之以恒地关心他,爱护他,让他感受到你的温暖。潜移默化,水滴石穿。精诚所至,金石为开。现在不少部门领导都经常深入基层“下访”,也有不少管理者与属下谈心,但效果不佳,员工不领情,领导也抱怨,说现在员工难管理。其实,这是你的“温暖”不够,“诚意”不足。有时甚至是为下基层而下基层,蜻蜓点水;为谈心而谈心,隔靴搔痒,做表面文章。固此,要做好“太阳”首先要从转变自身作风入手,坚持群众利益至上,以解决他们的切身利益和迫切需要作为切入点,通过因事制宜,因人而异,摸病症结开心锁。这样才能事半功倍。
作为领导和管理人员,还要善于从风的失败中吸取教训。有些领导,部门出了问题,不从自身找原因,而是居高临下,批评员工,刮冷风扣奖金。这不仅让员工难以接受,还容易产生逆反心理,为以后的工作增加更大的难度。也许有人会说,我们是用制度管人。制度管人是好事,但“管”有个方法问题,有管的艺术。像风和太阳,一样的管理对象(行人),一样的目标(让行人脱衣服),只是方法不同,结果大相径庭。因此我们希望各级领导和管理人员在对属下员工进行管理时,多些人性化,在情感 融洽中,树立共同的愿景,从而齐心协力,同舟共济,做好各项工作。(黄以华)
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