言论：安全员要多想果断下定论

电力18讯：    “安全就是效益”，对任何一个企业来讲，都是有效的。一个企业的安全成效取决于安全员的“多谋善断”。

    多谋：要求安全员长期深入生产现场，不断倾听一线员工对安全隐患的见解，不断思考分析，想办法，出主意。多谋是善断的基础，只有多谋才能善断。越是多复杂的情况，越应多谋，只有这样，才能不断提高安全员管理水平，才能有效的避免事故发生。为此笔者认为，安全员一是长期的深入现场去发现问题，寻找差距。工作要有预见性，预见是抵制事故发生的最大克星，并且能实事求是的解决现场的安全隐患，对那些违反规程的人员要严格处理，做到公开、公平、公正，着眼全局去观察思考处理问题，考虑利弊得失。

    善断：安全在抓安全时不仅要多谋，更主要是善断，这就要求安全员在多谋中寻求最理想的解决方案，从某种意义上讲，善断是抵制事故发生的强有力手段。安全员在面对不同的安全隐患，怎样才能判断既准却又到位呢？笔者认为：一定要准确等位，必须树立对安全隐患容忍就是对安全事故纵容的意识，遇到安全问题要及时处理，决定要果断。在权衡利弊得失，当利弊得失发生矛盾时，应遵循“利与不利取其利，害与不害取其不害。两利取其一取大利，两害取其一取小害”的原则。(陈捷)