深入调研多提务实之策

电力18讯：    当前正值年终岁尾，各级各部门正按照有关要求总结今年的工作，编制谋划明年的工作计划。这也是当前的一项重要工作。编一个科学、管用的工作计划，对于明确发展目标，提出发展任务，统一思想认识，增强工作主动，具有十分重要的意义。但是，在以往工作计划的编制过程中，却存有不重视、不认真、不负责的问题。其表现如下：

    一曰“编”计划。上级安排搞计划了，牵头部门从各单位抽调几个秀才，集中起来，打打电话，要要数字，憋上几天，就“编”出来了。二曰“拼”计划。有的单位搞计划把任务一一分解，由各相关单位（部门）完成初稿，然后牵头单位组合组合、拼拼凑凑而大功告成。三曰“抄”计划。拿来兄弟单位搞好的计划，以借鉴、启发思路为名，行“嫁接”、“模仿”之实，改头换面，敷衍了事。

    之所以出现上述问题，原因是多方面的，也是复杂的。有对计划的重要性认识不足的问题，也跟已有的计划在实际工作中往往得不到落实执行有很大关系。不可否认，我们现在的工作中大事多，新事多，难事多。编制年度工作计划就不是一件能轻而易举完成的新事、难事，我们怎么办？是在冥思苦想中找出路，还是到书本上找答案？恐怕都不成。我们必须，也只有迈开双脚，到实际中去调查研究，才能计划好我们的发展蓝图。

    调查研究是搞好一切工作的前提和基础，无论什么时候我们都不能忽视它、离开它。早在建国之初，毛主席就多次强调：各级党委，不许不做调查研究，不同群众商量，关在房子里，制定害死人的主观主义的所谓政策。这些话，在今天仍值得我们在工作和实践中体会和领悟。有些同志往往把调查研究看得无关紧要，认为从事业务工作多年，对基层情况比较熟悉，调不调研，照样可以编好规划。其实未必尽然。坚持深入调研，一切从实际出发，这不仅仅是工作作风和工作方法的问题，而是关系到对工作、对供电事业负责的原则问题。

    调查研究，是谋事之道，成事之基。如果没有深入的调研，对基层情况知之不多、不准、不深、不精、不透，制定规划就成了无源之水，无本之木，定出来的计划必然是空中楼阁。那样的计划，除了“糊弄领导，应付检查”之外，还能有什么用呢？反之，一个科学的计划对凝聚人心、鼓舞士气、调动积极性、促进工作的开展，将会产生不可估量的作用。

    对于编制计划来说，深入调研，有助于我们正确地认清现状，把握趋势，发现问题，分析原因，在此基础上，经过一番认真艰苦的分析综合，去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里，才有可能因地制宜地理清各自的发展思路，实事求是地确定好发展目标，统筹兼顾、突出重点地安排好任务。如此以来，编制工作计划就水到渠成了，何苦坐在办公室硬憋？

    陈云同志说得好，对于领导机关来讲，要用90%的时间下去了解情况，用10%的时间研究制定政策就够了。照此来看，“编”计划真可谓缘木求鱼、本末倒置，但愿这种事在今后的工作中再也不要出现了。（田光辉）