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供电所长要学会“弹钢琴”

  2010-12-03 14:54:09    来源:田光辉 
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电力18讯:    近日下基层开展年度考核工作,听到基层供电所长普遍反映近期各种会议多、总结检查多、报送材料多、接待应酬多,难以静下心来考虑新年度工作,这种现象值得大家注意。岁末年初,工作千头万绪,基层供电所长感到忙碌,这是正常的事。但是,要忙而不乱,如果因事务多了顾此失彼,甚至捡了芝麻丢下西瓜,这就不应该了。毛泽东早在《党委会的工作方法》中就指出,领导干部要学会“弹钢琴”:“要十个指头都动作,不能有的动,有的不动。但是,十个指头同时都按下去,那也不成调子”。这个形象比喻意示着领导者要具有统筹协调能力,既要兼顾全局,又要分清轻重缓急,只有这样才能在繁杂的事务中从容应对、指挥自若,弹出美妙的工作乐章。具体来说,要做到如下三点:

    一是工作巧安排。常言道:上面千条线,下面一根针。要把上级的“千条线”同时穿入基层“一根针”,各项工作同步进行,这是不可能的。在工作繁多时,基层供电所长首先要静下心来,理清头绪,列出详细的工作计划,合理安排时间和人员,按事务的轻重缓急逐一抓好落实。

    二是抓住中心不放松。人的精力是有限的,不可能平均分配在每一项事务上,往往多中心反而带来无中心、造成局面的凌乱无序。因此,基层供电所长要懂得审时度势,把握住工作的关键和重点。新年开局,基层供电所长应该把主要精力放在筹划来年工作、制定科学慎密的工作计划上,要结合当前社会经济形势和供电企业特点,认真思考如何应对挑战、抓住机遇,进一步加强生产经营和队伍建设,确保新年度的经营收入不滑坡、队伍平安稳定、安全生产各项工作再上新台阶。

    三是调动各方积极性。俗话说:一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩。基层工作烦琐而复杂,基层供电所长应该善于开发和利用人力资源,充分发挥干部职工的主观能动性,使各部门各岗位各施其职、各负其责、各尽其能,从而杜绝忙闲不均或领导一人在忙。

    愿基层供电所长都学会“弹钢琴”,做到事繁勿慌、事闲勿荒,共同弹奏供电企业科学发展新乐章!(田光辉)


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