得人则兴，失人则毁

电力18讯：    我国唐代著名政论家说：“得人则兴，失人则毁。故首简才，次论政体也。”意思是说：任何的事业，得到人才就能兴旺，失去人才就会失败。所以要先注意人才的收揽，其次才能谈及制度的建立。一个王朝的兴亡更替，和统治阶层是否注意收揽和重用人才有着直接的关系。同样，电力事业要想发展壮大，就必须拥有一支强大的人才队。

    人才是一项事业兴亡的关键，我们可以从耳熟能详的司马迁的《史记》中找到证据：项羽是“力拔山兮气盖世”的理想英雄，若在今日的中国，定是少男少女崇拜的对象，刘邦却是“好酒及色”，连结发之妻都厌恶他的为人。但在楚汉之争中，刘邦屡败屡战，垓下之围一战而定天下，项羽百战百胜，垓下之败一战而身死人手，为天下笑。原因何在？古有定论：项羽有一谋士范增而不能用，刘邦却能驾驭韩信、萧何、张良等能臣武将，从谏如流，所以能在败局中有退路，逆境中得超越，越挫越勇，最终开创雄汉基业，旺汉四百余年。

    人才可以兴天下，人才可以兴事业。电力事业要想得到不断的发展，要想取得一个又一个的辉煌业绩，当人不能没有人才作为支撑。

    现在有人提出“管理为王”的口号，其实深究管理的内涵，不外乎是在一个组织内部实现人、财、物资源最优化的配置、指挥、协调等，以便最有效的实现组织价值和目的的动态过程。电力事业的最大目标就是“一强三优”，就是要通过管理来发挥电网管理的职能作用，来实现国家党委工作的目标。

    然而一切的管理活动，归根结底是人的管理。财、物资源的调配来自人的思想观念、执法意识、管理决策。所以一切的管理制度，都是限制和禁止个体的人利用组织赋予的资源做妨碍组织利益的行为，都是激励和鼓舞人在服从规则的前提下进行着各种活动，包括对财、物的调配，从而实现资源整合，实现执法的目标和价值。可见，管理是实现电网管理价值和目的的主要手段，而人的管理，特别是人才的管理则是管理活动的核心环节。

    因此，有一支高素质的长期稳定的电网管理队伍，对于电力事业的长期发展非常关键。干部队伍的培训和成长都需要一个过程，需要国网企业花费大量的人力物力进行培养，所以，国网企业一定要拿出足够的精力，下大力气培养电网管理人才，为电力事业积蓄后劲，为确保电力事业的长期健康发展造就一支学习型、创新型的人才队伍。（田光辉）