浅谈如何抓住工作与生活中的主要矛盾

电力18讯：    世界上矛盾无处不在，只要学会去抓住主要矛盾，那么次要矛盾就会迎刃而解了。那么怎样去抓住主要矛盾呢？那就是要学会制造矛盾，激化矛盾，只有这样才能找准切入点。《战国策》记载，天下的说客聚集在越国商量合纵的事情，谋划攻打秦国。秦王很为这件事情担忧。宰相范睢根据说客的特点，以及参加聚集说客的成分、目的等进行揣摩，通过综合分析认为他们是一群乌合之众，是因为利益而相聚在一起的。于是对秦王说：大王不要忧虑，请让我想法解散这些人。我们对天下说客并没有仇怨，他们相聚在一起，商量着进攻秦国的原因，不过想发财罢了。大王可见到您的狗：卧的卧着，立的立着，走的走了，停的停下，没有相互争斗。可是只要扔它一块骨头，就会立即互相争斗撕咬，为什么呢？因为产生了占有欲望和争夺心理的缘故。现在只要我们用钱财去引诱这些说客，他们很快便会解散。

    秦王同意了他的建议。于是范睢让手下唐睢载着乐器，又给了他五千两金子，在武安大摆宴席，邀请人们饮酒，并传话给在越国邯郸的说客，过来可以取钱，享受荣华富贵，这样以来那些商量攻秦的人中，无论是得到钱的，还是没有得到钱的都说秦国好。常言道：吃人家嘴短，拿人家的手短。没有几天内部就起了纷争，不欢而散。

    作为一名优秀的组织者要有大局意识和全局观念，把一些事情可以放在总体环境之中来综合考虑，就会一目了然了，站在山顶与站在丘陵之顶所看见的景色是不一样的。因此，在判断问题时要客观冷静的分析，权衡利弊，也就是得与失，利与害的关系。既不可以主观自恃，又不能优柔寡断，忌讳井底之蛙，夜郎自大。千万不能因只想好处，而忽视坏的存在。一切事情都是辨证的，有利就有弊，切！切！切！《孙子兵法*九变篇》说：有智慧的人考虑问题的时候，必须把利害关系包括在内。考虑好处可以增加信心，考虑坏处可以防患于未然。

    遇事不要急于下结论，忌讳先入为主，凭第一印象。即便有了答案也要等等，也许有更好的解决方式。站在不同的角度就有不同答案，要学会换位思维，特别是在遇到麻烦的时候，千万要学会等一等，靠一靠，很多时候不但麻烦化解了，说不准好运也来了。（秦少东）