保定供电公司：SG186信息工程新理念 构筑企业综合管理平台

电力18讯：    随着国家电网信息化建设的不断完善，县级供电企业管理新意识的不断深入，以SG186信息工程为代表的管理理念不断提升，传统的农电管理观念、服务意识和工作方法根本不能适应发展的要求。特别是县级供电企业在专业化、一体化管理、营销、配网建设、资产及运行维护等问题日益突出，在此形势下，如何利用SG186信息工程的建设改革传统的农电管理方式，如何提升县级供电企业信息化管理步伐，以SG186信息系统现代化管理模式为依托，全面促进一体化管理水平、技术水平和提高经济效益等，已成为决定县级供电企业管理长期持续发展的关键因素。

    SG186信息工程管理系统是集安全、生产、营销、资产、人力资源及优质服务于一体的信息化综合管理平台。SG186信息工程管理系统应用，使县级供电企业在一个桌面环境下实现工作流转的自动化，以及流转过程的实时监控与跟踪。实现了各类业务信息的有序管理；实现了县级供电企业有效地监控员工的工作进度情况；有效地促进了工作人员的工作积极性与管理的规范化，提升了整体工作效率。SG186信息工程管理系统的推广应用为县级供电企业解决了如下问题：

    一、全面规范、完善了县级供电企业的基础资料。台帐资料管理是县级县级供电企业营、配、资一体化基础数据中重要一环，SG186信息工程管理系统不但逐级建立基础档案和台帐，使基础资料层次分明、条理清晰、方便查询,并且重视营销基础资料的收集整理，对资产数据清理专门采用图形绘制，统一编码，扩展了基础信息档案内容。

    二、理顺了业务流程、统一了管理模式、约束了工作行为、堵塞了管理漏洞。采用SG186信息工程管理系统标准流程，使业务流程透明化，对县级供电企业营销业务、生产业务、运行维护、优质服务及缺陷管理、人事管理等所有业务内容实施有效的闭环管理、监督和指导，要求县级供电企业必须按部就班逐项流转，约束了工作人员的工作行为，最大限度降低了人为影响因素，堵塞了管理漏洞。

    三、实现了业务状态的实时管理，形成了有效的监督制约机制。县级供电企业使用的所有记录都将进行痕迹记录，对要求有时限的，做到过程管理，所有有关信息都将经过数据中心的审核并归档。同时，利用先进的SG186信息工程管理系统，建立档案日志，记录所有非正常操作，形成有效、及时的监督制约机制。

    四、打破了台帐数据、图形孤立的管理瓶颈，使营销、配网、资产有机结合，减少了工作量，提高了工作效率。基础台帐、图形、图数结合，分析报表互为联动，变静态数据为动态管理，彻底改变了县级供电企业日常管理用的台帐、图表等种类繁多、管理不完整的现状，实现营销、配网及资产等管理内容有机结合，使系统整合使用的最大化，极大降低了操作人员图形绘制的工作量，为管理者综合分析和决策提供更为直观的科学依据。

    五、为搭建县级供电企业综合业务决策分析支撑平台提供依据。促进了县级供电企业经济活动分析的更好开展，为省、市级单位对县级供电企业综合业务决策分析支撑平台提供了有力的数据依据，为搭建精细化的数据分析作好了铺垫工作。

    SG186信息工程管理系统以营配、营财、设备资产一体化为纲目，实现在县级供电企业资源的基础上完成数字化电网的基础数据建设，逐步完成管理业务的深化建设，最终构建完成整个信息化农电系统蓝图。在信息化建设的核心定位中，实现业务整合的三条主线中是以营、配、资一体化这条主线建设最为难点；在生产，营销，财务等基础建设中，又以营销系统建设及应用是个难点，特别是一体化数据收集的准确性及完整性。

    长期以来，县级供电企业服务经济社会发展，从“三农”根本利益出发，主动承担政治责任、经济责任和社会责任，大力实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，积极做好农电“两改一同价”工作，加快农网建设与改造，狠抓农电安全、优质服务和队伍建设，有力促进了农村经济社会发展。特别是加强基层供电所的管理，提升农电优质服务，加强快速决策能力，使县级供电企业决策者、管理者和使用者在一个信息化平台下快速反映，成为SG186信息工程管理系统的管理趋势。（田光辉)