言论:从“猴子过桥”说安全
2010-10-22 08:55:08 来源:陈捷
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电力18讯: 有个小故事:一只猴子要过河,河面上只有一座独木桥,独木桥很窄很长,猴子很小心地一步一步慢慢走,终于平稳地到达了平坦的对岸,于是猴子高兴地蹦跳起来,结果却摔倒了。
故事里蕴含着这样一个人生哲理:能够走稳走好的地方,常常是险境,而栽跟头的地方,却往往是坦途。
这似乎有些不合常理,但细细考虑,却也不无道理,其原因在于:人在险境时大都能集中精力,而在坦途中却往往麻痹大意。
如果把摔跤看作安全事故,则同样适合。纵观我们的电力作业,非常重要的、大型的工程项目,我们都能做到领导重视、组织严密、制度保障、措施得力;做到行动前有预想,行动中有方案,行动后有总结;监督到位,巡视到位,检查到位,验收到位……最后结果自然是皆大欢喜。
而那些平常看似简单的一些小工程、小项目、小操作,却在不经意中发生了人身伤亡事故,其中很大一部分原因就是人员的思想放松、麻痹大意以及习惯性违章所导致的。
“小”工作因其小,引不起领导的高度重视,所以看得轻、问得少、管得疏;作为基层工作人员,也往往放松要求、麻痹大意、降低标准,结果导致事故的发生。“关羽大意失荆州”,不也如此么?
看来,加强安全培训,提高员工的安全意识,不但要从大处着眼,更要从“小”处着手。陈捷
故事里蕴含着这样一个人生哲理:能够走稳走好的地方,常常是险境,而栽跟头的地方,却往往是坦途。
这似乎有些不合常理,但细细考虑,却也不无道理,其原因在于:人在险境时大都能集中精力,而在坦途中却往往麻痹大意。
如果把摔跤看作安全事故,则同样适合。纵观我们的电力作业,非常重要的、大型的工程项目,我们都能做到领导重视、组织严密、制度保障、措施得力;做到行动前有预想,行动中有方案,行动后有总结;监督到位,巡视到位,检查到位,验收到位……最后结果自然是皆大欢喜。
而那些平常看似简单的一些小工程、小项目、小操作,却在不经意中发生了人身伤亡事故,其中很大一部分原因就是人员的思想放松、麻痹大意以及习惯性违章所导致的。
“小”工作因其小,引不起领导的高度重视,所以看得轻、问得少、管得疏;作为基层工作人员,也往往放松要求、麻痹大意、降低标准,结果导致事故的发生。“关羽大意失荆州”,不也如此么?
看来,加强安全培训,提高员工的安全意识,不但要从大处着眼,更要从“小”处着手。陈捷
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