创新思想政治工作 推动企业持续健康发展

电力18讯：    创新是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是思想政治工作取得突破和发展，保持生机和活力的灵魂。随着电力企业体制改革的不断深入，电力企业员工的价值观念和思想方法随时都在发生变化，在新的形势下，电力企业的思想政治工作应不断创新，因时制宜，从创新中获得工作实效，才能为企业的发展创造和谐、文明、协调的环境。

    丰富思想教育内容，创新思想政治工作思路

    思路创新是思想政治工作创新的前提。随着改革的深化、市场经济的发展，电力企业所处的环境、面临的任务、存在的困难不尽相同。因此，在不同时期，思想政治工作的内容应当各有侧重。尤其是在经济利益多样化、社会生活方式多样化的情况下，企业的思想政治工作更要在增强针对性、实效性上下功夫，适应形势、面对现实、抓住热点、解决问题。要围绕走向大市场、参与大竞争、需求大发展的企业主旋律，积极开展形势任务教育，积极营造学习和竞争的氛围，以围绕中心服务大局，强基固本推动发展的工作思路，丰富思想教育内容，为企业和谐发展、提升综合竞争力提供“助推剂”。

    在创新思想政治工作思路方面，国家电网四川乐至公司不断丰富思想政治工作的内容，拓展形势与任务教育宣传手段，提升职工思想政治素质。今年以来，该公司结合企业实际，深入开展了“爱岗爱企”形势任务教育活动、“奋发有为”企业精神大讨论活动和国网公司、省公司形势任务教育活动，鼓励和引领干部职工更新观念、改进作风。在形势任务教育内容中，既有宏观形势教育，又有企业改革形势教育；既有企业发展的教育，又有经营管理的教育；既有职工群众关心的热点难点的教育，又有企业改革发展新课题、新项目的教育。通过形势任务教育，职工群众反映：“原来只知道压力，不知压力在哪里；原来只知道目标，不知朝哪去努力；原来只觉得困难大，不知还有机遇和希望。现在对公司形势任务清楚多了，知道如何去努力。”

    探索实践有效途径，创新思想政治工作机制

    机制创新是思想政治工作创新的保证。新形势下企业思想政治工作应在工作机制、运行机制、考核激励机制和保障机制上实现新的突破。在工作机制上要建立起由党委全面领导、党政工团齐抓共管的工作机制，调动各方面的力量，以形成渗透于生产经营各环节的无处不有、无处不在的思想政治工作网络；在运行机制上应根据企业的实际情况，建立“大政工”的运行机制，把思想政治工作作为经济指标层层分解落实，与行政职责和经济利益直接挂钩，真正落实“一岗双责”；在考核激励机制上，要完善和创新考核激励机制，以明确的目标责任和具体可操作的标准来衡量考核思想政治工作、考核评价思想政治工作人员的工作绩效，再依据考核结果给予相应的物质和精神奖励；在保障机制上，要建立规范、有效的资金投入和保障制度，完善企业思想政治工作的投入机制。经费投入的范围不仅包括经常性思想理论教育经费、大型宣传教育活动经费、组织政工干部理论研究和实践调研的经费，还应包括政工干部的培训提高、社会考察、表彰奖励以及思想政治工作阵地建设所需经费；在责任机制上，必须层层明确责任，各级抓落实，坚持把思想政治工作做深做透做实。在各个层面实行思想政治工作的目标管理，将思想政治工作各项指标量化，明确制定工作标准，定期检查督促。

    国家电网四川乐至公司在思想政治工作机制创新实践中，创新思想政治工作思路，建立了政工目标责任网络体系。

    政工目标责任网络体系由公司―科室――班组思想政治工作“三级网络”组成。主要采取“分片负责”的方法，并按照强化责任意识，规范程序标准，加强激励约束，鼓励创新探索，发挥整体优势，服务中心工作的思路，严格按照“一岗双责”的“大政工”格局，以政工核心网为龙头，以政工辅助网为骨干，以政工基础网为主体，以日常工作调控为主，围绕企业中心开展工作。每个季度，由该公司党群办公室牵头组织对各科室、班组长及思想政治工作宣传员政工工作开展情况进行综合评估考核，各科室、班组长对本单位的党、团员及生产骨干进行考核，由公司党委整体审核指导，最终得出综合考核结果，区分工作优劣，从而有效地提升思想政治工作水平，推动企业各项工作向前发展。随着政工目标责任网络体系的建立，增强了思想政治工作的凝聚力和战斗力,有效地发挥了思想政治工作的整体优势和整体合力，为实现公司跨越发展目标提供了强大动力和有力保证。

    重视企业文化建设，创新思想政治工作载体

   企业文化是企业在长期的生产经营过程中形成的价值观、经营思想、群体意识和行为规范的总和，它是企业生存和可持续发展的原动力之一。企业的思想政治工作应以企业文化建设为载体，塑造团结奋进、自强争先、平等和谐的员工群体，在员工队伍中大力灌输企业经营理念、企业精神，做到人人皆知，家喻户晓，自觉地按照企业行为准则办事。在企业共同利益的基础上，凝聚各方面的力量，建立平等和谐的关系和良好的工作环境，推进企业的全面进步。要通过加强企业文化建设，积极培育优秀的核心价值理念和优良的行为规范，使职工相互关爱、和谐共事、同舟共济，在企业内形成和谐企业人人共享、促进和谐人人有责的生动局面。努力营造团结、和谐、文明、健康向上的人际关系和工作环境，正确教育引导职工把实现个人价值与实现企业目标结合起来，切实为企业健康、稳定、持续发展提供强有力的思想支撑。

    国家电网四川乐至公司在思想政治工作的创新实践中，以企业文化建设为载体，积极培养高素质职工队伍，通过科学有效的方式方法引导队伍树立正确的世界观、人生观和价值观，使思想政治工作成为企业在市场竞争中的强大的精神动力和智力支撑。

    一是实施企业文化落地工程。认真宣贯国家电网公司《企业文化手册》及基本价值理念体系，把企业核心价值观熔铸到企业各项工作中；二是开展“企业文化格言、安全警句”征集活动，全面推广国家电网公司企业识别系统，以规范、合理、有效的形式把国家电网公司统一的价值观和品牌标识等体现在办公、会议、营业、施工等场所，大力抓好员工守则及各项制度规定的贯彻执行，进一步规范员工行为，树立和展示“国家电网” 品牌形象；三是是实施企业文化精品工程。充分运用局域网、展板和宣传栏等媒介，宣传展示公司企业文化建设特色亮点和工作成果，树立企业良好内外部形象；四是充分发挥先进典型的示范引领作用，大力开展向吕清森同志学习活动及“每月一星”评选推荐活动，选树和宣传实践公司核心价值观的先进典型，用身边事教育身边人，充分激发和调动了广大职工群众的积极性、创造性，使思想政治工作和企业文化建设在共同实践中，达到了和谐发展的满意效果，拓宽了思想政治工作的领域，增强了思想政治工作的新颖性和实效性。

    春风化雨　润物无声。电力企业的思想政治工作任重道远，需要我们时刻贴近新形势、适应新任务的要求不断创新发展，与时俱进，不断提高思想政治工作的成效和水平，保持积极进取的精神状态，为实现“一强三优”现代公司的宏伟目标而不懈奋斗！龙晓燕