“节约与文化”小议

电力18讯：    国网公司从精益化管理的高度出发，开展了“三节约”活动，把节约理念从浅层引向纵深。笔者认为“三节约”活动的内涵不仅仅停留在表面上，“三节约”应该成为电力企业的长效机制，建立一个长期积累的过程，而不是一个口号、一句空话。要抛开狭义的节约观念，将节约上升为理念，形成一种企业文化。　　

    在结合自身实际制定“三节约”活动措施的同时，更应该注重把各项节约举措从口头和文件中走出来，把节约措施落到实处。进一步细化实化，增强可操作性，强化到意识里，体现在行动上，通过行之有效的方法和途径，持之以恒地开展下去，不搞形式化和“一阵风”。

    企业文化建设是企业的灵魂。一个企业真正有价值、有魅力的不仅仅是产品，更在于其自身的文化，为实现国家电网公司稳健经营的目标，着眼于细微之处，从节约一滴水、一度电、一支笔、一张纸入手，最大限度地降低非生产性费用支出，毋庸置疑对创建节约型企业会有十分积极的作用。
不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。节约工作刻不容缓，大有文章可做。作为一公民，有责任为社会和谐、可持续发展而努力，只要我们拥有了自我判断、自我修复和更新的能力，那么发展与超越便将永久持续，才能把传统美德发扬光大。


    “三节约”，从我做起，从小事做起，从每一天做起，融入到服务企业中心工作中去。深入、持久有效地开展“三节约”活动，关系到电网企业又好又快发展。节约并不遥远，就在我们举手投足间。
赵玉前