浅谈如何摆脱困境

电力18讯：    常言道：天无绝人之路。走入困境，其原因是多种多样的，其主要原因是在实施某一战略、战术之前，没有进行科学、细致的调研，致使防范措施不到位出现了纰漏。当走入困境以后，一般情况下能够出现以下三种情况：

    一是上司与上司之间，上司与下属之间，下属与下属之间，互相指责，推卸责任。不去积极的分析根源所在，寻求解决办法，而是导致错上加错，本来能通过齐心协力摆脱的困境，成为了绝境，最终大家不欢而散，造成无法挽回的损失和浪费。

    二是以坚定的意志进行耐心的等待。等待情况好转，等待转机到来。常言道：日月轮回转，明日照我家。如同被套牢的股票，只有耐心等待行情好转，等待经济复苏。

    三是同心协力积极的寻求走出困境的办法。上司、下属都勇于承担责任。不争论，不责难，坚定决心，在逆境中更加团结。这样就会使上下能够同心协力，把注意力全部集中在如何走出困境中来。积极分析导致步入困境的根源所在，寻找最佳解决方案、办法，把损失降到最低点。

    困 难不可怕，可怕的是没有了克服困难的精神。精神，来源于对信仰的坚定；来源于平时的积累和锤炼。特别是敢于知难而上克服困难的精神，是一个企业无形的财富，也是最宝贵的财富，是无法模仿和照搬的。

    在困境中锻炼队伍，在困境中发现人才、培养人才、造就人才。人才是加快事业发展，参与市场竞争的基石。常言道：家鸡一打堂前转，野鸡不打自然飞。重金买来的人才是很难留住的，当企业出现问题时，金钱没有了，人才走了。他们是不会与企业同生存，共患难的，因为他们对企业没有感情。与其花重金引进人才，不如自己建立培养人才的机制。机制的核心问题就是感情（文化）加奖罚。

    在困境中学习，在困境中总结经验，做到举一反三，这时所谓的困境，并不是困境，而是事业的新起点、新突破、新发展。秦少东