安全生产应做好“加减乘除”

电力18讯：    如东公司已连续十年实现安全生产目标，安全记录在一分一秒被刷新的同时，是公司全体干部职工的努力付出。面对目前繁重的基建、技改、配（农）网工程以及客户工程，要求我们要以更大的决心、更多的精力、更有力的措施投入到安全生产工作中，做好安全生产中“加减乘除”四则运算题，把安全生产工作抓紧、抓实、抓细，有条不紊的实现公司的长治久安。
    “加”，加大反违章工作的力度，严格遵照“谁主管、谁负责”、“谁组织、谁负责”、“谁实施、谁负责”的原则，建立健全各级事故问责制度，切实做到凡事有人负责。全面落实安全生产监督体系、保证体系的作用，用“三铁”反“三违”。加大违章成本，让广大员工养成“不敢违章”的习惯。
    “减”，减少安全隐患，强化隐患排查治理，超前防范事故发生。突出加强薄弱时间、薄弱地点、薄弱岗位、薄弱环节的隐患排查治理。进一步健全安全生产事故隐患排查治理工作机制，完善“发现（排查）─报告─控制─消除”的闭环管理流程，建立考核机制，加强督办，提高事故隐患的发现率和整改率。“安全发展，预防为主”就是提醒我们事后补救不如事前防范。
    “乘”，乘势而上，进一步夯实安全基础。以“十年安全生产无事故”为契机，整体联动，创造新的安全业绩。安全生产关键是“人、机、环”，而核心是“人”。加强干部职工的安全警示教育，重视安全知识的学习。通过事故安全分析、习惯违章者的现身说法，进行“回头看”和“反思”。注重安全培训现场化，增强安全意识和自我防护能力。层层落实安全责任制，形成党、政、工、团齐抓安全的局面。只有将广大干部职工的安全意识与安全技能真正提高了，才能从根本上夯实安全基础。
“除”，除去安全管理中的形式主义和浮躁心理。安全管理是个长期性的工作，一段时间内抓紧了，做好了，随着时间的推移、任务的转换、环境的变化、管理的松懈等等，可能会出现新的不安全因素。安全工作不能“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”，而应成为一种自觉的行动。要改变安全生产中执行力“倒金字塔”的现象，做、做了、做好，是做事三步骤，前者是后者的基础，后者是对前者的提升，这就需要我们戒骄戒躁，“沉下身子”， 排一排，算一算，每个星期、每个月，深入现场、深入班组，发现安全问题、研究安全问题、解决安全问题的时间和精力，踏踏实实，兢兢业业，全过程关注安全生产，确保“过程”安全，最终实行“结果”安全。
    因此，认真做好安全生产中的“四则运算”题，才能获得更高的“效益”。（张小辉）