职业素养――公司发展源动力
2010-07-08 10:47:57 来源:龙婉明
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电力18讯: 相信我们任何一个员工从本意上讲,都想追求上进,谁都不想毁掉自己所服务的公司,除非此人精神有问题。但勿容置疑,又有不少员工在不自觉地葬送自己的前程,毁掉公司的事业,其根源就是缺乏职业素养。
在市场经济条件下,我们的工作岗位可以调整,工作单位也可以选择,但唯一相对不变的是职业素养。职业素养既是员工职业提升的极其重要的基石和条件,也是企业成长壮大的源动力。所谓职业素养,主要包括三个方面的内容:一是操作技能;二是敬业精神;三是合作态度。操作技能对于一个员工成长和企业发展之重要,谁都明白,勿需多论。我想着笔就敬业精神和合作态度与大家进行一些沟通与交流。
敬业精神,这是职业素养的核心。什么是敬业精神?我个人认为,就是把公司的工作当成自家的事来做。一个员工已经走在下班回家的路上,忽然想起工作中有一组数据统计错了。也许很多员工习惯性地选择:第二天上班时再修改;但这位员工的做法却是:马上掉头回公司,修改好了再回家。这就是一种敬业精神,令人钦佩。可能你会说,这些小事值得这么重视吗?试想,正是这些小事,体现的是一个人的素养;正是这些小事,将来可能造成大麻烦:我们的电力设备不就因为小故障而导致停电甚至发生人身事故吗?一个具有强烈敬业精神的员工无论做什么事情都能够成功,无论到哪个单位都深受欢迎。
合作态度,这是职业素养的关键。现代社会越来越讲究精诚合作,可以说,没有合作就没有成功。我觉得不管是上下级之间,还是同级之间都需要合作,合作体现的是一个人的修养。职责范围内的工作,有责任和义务去完成去承担责任;职责范围不该做的工作,因为确实需要,还是要无怨无悔地积极地去完成,这都是合作。合作的态度还包括善意地追究责任和虚心地接受处罚,请记住:善意地追究责任,是对下属或同事一种善意地提醒,便于其能清楚地知道错了而及时改善;而虚心地接受处罚,是表示对上司同事的尊重感激和改正自身错误的决心,这才是真正意义上的合作态度。如果我们每一个人都抱着这种合作的态度去工作,心情肯定是愉快的,业绩肯定是优良的。遗憾的是,在我们的实际工作中,面对任务,尤其是在责任面前,缺乏这种合作的态度,而是想方设法找理由、找客观、找借口予以推脱,甚至产生报复心理,狭隘地、情绪化地对待上司的问责、同事的提醒和公司的期望,真的需要加以改善。
公司的生存与发展,离不开员工们的努力;员工的生活与成长,也离不开企业这个家园和舞台。如果我们每一个员工都具备了较高的职业素养,公司就没有攻克不了的技术难关,解决不了的管理难点,克服不了的发展难题。当公司发展之际,相信也是我们员工收获之时。龙婉明
在市场经济条件下,我们的工作岗位可以调整,工作单位也可以选择,但唯一相对不变的是职业素养。职业素养既是员工职业提升的极其重要的基石和条件,也是企业成长壮大的源动力。所谓职业素养,主要包括三个方面的内容:一是操作技能;二是敬业精神;三是合作态度。操作技能对于一个员工成长和企业发展之重要,谁都明白,勿需多论。我想着笔就敬业精神和合作态度与大家进行一些沟通与交流。
敬业精神,这是职业素养的核心。什么是敬业精神?我个人认为,就是把公司的工作当成自家的事来做。一个员工已经走在下班回家的路上,忽然想起工作中有一组数据统计错了。也许很多员工习惯性地选择:第二天上班时再修改;但这位员工的做法却是:马上掉头回公司,修改好了再回家。这就是一种敬业精神,令人钦佩。可能你会说,这些小事值得这么重视吗?试想,正是这些小事,体现的是一个人的素养;正是这些小事,将来可能造成大麻烦:我们的电力设备不就因为小故障而导致停电甚至发生人身事故吗?一个具有强烈敬业精神的员工无论做什么事情都能够成功,无论到哪个单位都深受欢迎。
合作态度,这是职业素养的关键。现代社会越来越讲究精诚合作,可以说,没有合作就没有成功。我觉得不管是上下级之间,还是同级之间都需要合作,合作体现的是一个人的修养。职责范围内的工作,有责任和义务去完成去承担责任;职责范围不该做的工作,因为确实需要,还是要无怨无悔地积极地去完成,这都是合作。合作的态度还包括善意地追究责任和虚心地接受处罚,请记住:善意地追究责任,是对下属或同事一种善意地提醒,便于其能清楚地知道错了而及时改善;而虚心地接受处罚,是表示对上司同事的尊重感激和改正自身错误的决心,这才是真正意义上的合作态度。如果我们每一个人都抱着这种合作的态度去工作,心情肯定是愉快的,业绩肯定是优良的。遗憾的是,在我们的实际工作中,面对任务,尤其是在责任面前,缺乏这种合作的态度,而是想方设法找理由、找客观、找借口予以推脱,甚至产生报复心理,狭隘地、情绪化地对待上司的问责、同事的提醒和公司的期望,真的需要加以改善。
公司的生存与发展,离不开员工们的努力;员工的生活与成长,也离不开企业这个家园和舞台。如果我们每一个员工都具备了较高的职业素养,公司就没有攻克不了的技术难关,解决不了的管理难点,克服不了的发展难题。当公司发展之际,相信也是我们员工收获之时。龙婉明
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