班组“减负”做得好

电力18讯：    笔者近日随着班组建设检查组走访了几个供电所，在检查过程中发现一本综合记录本涵盖了以往供电所所务会、民主管理生活会及政治学习会等五个会议的内容，记录主题突出、简单明了，一看就知道是把多会合一了。城区供电所所长刘飞虎告诉笔者：“从前供电所制度多、记录多、会议多、生产任务重，常常还要为上级检查日夜‘加班’，现在制度、流程统一规范，更加实用了，会议也少了，记录精简了，真的给供电所的工作减少很多负担。”
　　长期以来，供电公司基层班组生产工作任务繁重，还需花费大量的人力、物力和时间在基础资料管理上。一个小班组，各种制度、学习、会议、计划、考核记录等繁琐而累赘，并且还需安排专人负责资料管理，应付上级检查。 基层班组本是以完成各项生产任务和经济指标为主要目的，花费太多的工作时间用在资料整理上实属不该。
　　自从今年推进班组建设以来，莲花供电公司班组建设工作小组对班组制度、流程、职责等基础性工作进行梳理，对一些重复、不切实际的制度、流程筛选和修订，遏制了班组制度的“多面性”。同时对班组的各项记录本尽量求少求精，将以往供电所六大会议，除安全活动以外的各种会议归为一体，统一记录，并对记录格式做了统一规定，要求做到言语简洁和精炼，起到了多会合一目的，既减少了会议召开次数，又减少了会议所消耗的材料，真正做到了会议质量精而实。
　　班组是企业的核心“细胞”，班组管理做到简单明了、畅通无阻，让员工可甩掉繁杂、沉重的“包袱”，工作起来感觉轻松，容易接受，工作效率将得到大大提高，企业更便于管理。所以，给班组“减负”确实做的好，值得大力提倡。

（江西莲花供电公司）