电力人的三部曲

电力18讯：    1975年7月15日，那位7旬老人徒步登上黄山。“黄山是发展旅游的好地方，要有点雄心壮志，把黄山的牌子打出去。” 这是对黄山旖旎风光的由衷赞美，也是对黄山广大人民的激励。“打出去”，是这位国家改革开放总设计师为黄山发展指明的方向。黄山市平均每天吸引5万多中外游客畅游在这片神奇的土地上，财政收入中每10元就有5元来自旅游，农民人均纯收入中每10元有3元多来自乡村旅游。这是改革开放在黄山取得成就的量化。
　　小平为黄山带来了经济的一次飞跃，而由十七大提出的科学发展观则为我们指明了今后持续发展的道路与方向。
　　迄今，电力已经成为助推地方经济建设、社会发展的重要动力。不可争辩的事实决定了黄山的发展离不开电力，电力企业科学发展是实现黄山可持续建设、打造现代国际旅游城市目标里不可或缺的重要一课。
　　按国家电网、安徽省电力公司深入学习实践科学发展观活动会议精神要求，黄山电力公司开展了多起深入学习实践科学发展观活动。
　　科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续。国家电网公司自02年成立以来，就将服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展作为企业宗旨，大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，时刻秉承“以人为本，忠诚企业，奉献社会”的企业理念，担负着为经济社会发展和人民生活提供安全可靠供电服务的使命。科学发展观已深深地融汇进企业文化的建设当中。
　　作为一名刚工作一年的黄山电力新人，平日受自公司的照顾已赋予我足够的理由和信心向大家诠释黄山供电公司如何在科学发展观中践行“以人为本”。
　　首先，吸引人才。电力行业的工作容有高技术含量，近几年，电网的扩增、改建和新电源的投入使得电网构架日渐复杂，新起的信息化建设，新型设备、技术的应用，对员工都是一项项挑战，高素质人才的引进成为了企业发展的迫切需求。怎样吸引人才自觉走进“其貌不扬”的黄山成了一个难题。为此，黄山供电公司不惜投入大量资金改建出了单身公寓。公寓紧邻市中心，交通便利，室内生活设施齐全。外来的新员工住在公寓内，生活便捷舒适，相互为伴。公司的精心安排让我们少了份一个人漂泊异乡的寂寞，像是大学公寓生活的延续，但又添了一份家的温暖。
　　其次，培养人才。按马斯洛的需求层次理论，人的最高需求是自我实现。只有达到自我实现，个人价值得以体现，新近人员才会有职业归属感，愿意奉献于电力事业，扎根黄山。“努力超越，追求卓越”鼓励员工勇于超越过去、超越自我、超越他人。一年来，在公司的安排下，我们参加了多次培训，不仅包括省公司的入职培训和岗位技能培训，也有令其他员工都垂涎的国网公司培训。公司在一些比赛、新建重要项目上积极启用年轻员工，这是为新人腾出成长空间，也是为人才的可持续发展创造环境与条件。
　　最后，留住人才。公司处处以服务员工为出发点和落脚点，以开展多种文体活动的形式，大力倡导健康生活方式，善于释放工作压力，积极培养阳光心态。每年的中秋、小年，公司还会把外地来的新员工召集在一起度过，尽可能多地为他们减轻“每逢佳节倍思亲” 的孤独，培养人人“健康生活、快乐工作”的积极心态。
　　“人”是一个企业真正的核心价值。“吸引人才、培养人才、留住人才”是黄山供电公司践行以人为本，科学发展的三部曲。三曲同奏，不仅为公司赢得了更多人才，而且人尽其才，才尽其用。试想还有什么力量能和一支高素质、高凝聚力的队伍相抗衡，更能推动一个企业的持续发展呢？黄山电力将以优质的电力、优秀的服务更好地助推地方经济发展，成为将黄山建成现代国际旅游城市的强劲动力。