班组管理要“四勤”

电力18讯：    班组是公司的细胞，在整个企业的工作链中起着非常重要的作用。我们认为，班组工作应该做到“四勤”。
　　勤用脑：班组成员由于知识结构和性格的差异，对事物的接收方式、理解能力各不相同。所以，在班组管理中要讲究方式、方法。既要把握共性特征，又要针对成员个性的差异，进行差别化管理，创造性地将上级的管理要求贯彻到班组中来，落实到具体的工作中去。
　　勤用嘴：安全生产是班组管理的第一要务。所以，大家在班组管理中要勤说、勤讲。开好班前班后会，筑牢安全意识；对工作中存在的问题要及时分析，及时处理。
　　勤用眼：大家在工作中要勤用眼、勤观察。要是发现班组成员工作情绪反常时。应及时交流提醒，团结互助。
　　勤沟通：大家提出的意见、建议，要加强沟通，互相研究，推广好的工作方法，从而激发每个员工的工作热情，提高工作效率和工作质量，提高班组的凝聚力和战斗力。

吉安郊区供电公司