企业文化其实就是一种企业的生存文化

电力18讯：    
    长期以来，有的人对企业文化有一种很深的误解，认为企业文化只不过是企业组织员工搞一些文体、文艺活动来活跃一下企业的气氛而已，好象对企业的发展没实质性的作用。有个别人甚至认为这是企业作秀的一种表现。殊不知，企业文化其实就是一种企业的生存文化。
    “十年企业靠产品，百年企业靠文化“；“小企业人管人，中企业制度管人，大企业文化管人”许多企业通过企业文化建设，依靠企业文化的底蕴走向成功，就表明了企业文化对企业生存的重要性。
    文化就是通过教育、传播而被大家所认可并能共同遵守的一种能自我约束的、潜移默化成自觉追求的意识。也就是通过文明的手段把各种规章制度，各种服务理念植根人们的脑中，被人们所乐意接受的一种人性化管理；是通过精神文化的力量,从管理的深层次上规范员工的行为,从科技力量上提高员工技术业务素质，使之为实现企业发展目标服务的实践活动。      
    大凡一个坚厚、生机勃勃的企业，他的背后必定有一种丰富的企业文化内涵为他支撑。例如世界著名商业连锁机构“沃尔玛”百货他的企业文化就是“顾客就是上帝！”；苹果电脑公司的企业文化就是：“让劣质产品原形毕露！”；海尔集团的企业文化就是：“卖信誉，不是买产品，否定自我，创造市场。”这些优秀的企业文化并不是简单的一句口号，它是企业和企业员工共同遵守、共同追求的目标。
    由于电力企业虽然是垄断性企业，以往有一种“皇帝女儿不愁嫁”的观念，所以长期以来对企业文化建设的意识很淡薄，正如有关理论专家对当前电力状况分析的那样：在当前，电力企业紧缺的不是人才，不是资金，也不是生存和发展的空间，而是缺乏一种与社会主义市场经济相适应的全新的企业经营理念和企业文化理念。随着市场经济的发展，我们电力人一定要更新观念，做好全新的服务工作，要进行企业制度、企业安全、企业形象、企业环境、营销理念、行为道德的全面创新，营造出一种全新的企业文化氛围。
    企业文化是企业领导层开创的，企业文化建设是一个不能忽视的问题。企业领导要根据自身行业特点，对企业文化的核心内容制定出明确的价值取向和服务理念，以便全体员工去认同、参与、追求、奋斗。