抓好检查出的各种问题整改落实是关键

电力18讯：    年终检查，能真实反映一个单位工作成果，是奖惩工作业绩的主要依据，起到总结经验、查找不足、促进工作的积极作用。
    随着元旦、春节的过去，年终检查已全面结束。可为什么检查年年检、里里外外的查，可有些单位、部门仍然我行我素，一些问题总是反复存在，累教不改，工作年年上不去呢？
    笔者认为，关键是要抓好问题的整改落实，着力解决好影响制约企业发展的突出问题。这里年终检查的后续作用不可忽视。所以，年终检查不能“点到为止”，更不能一检了之，一查就罢，之后不闻不问。作为检查组对单位检查出的问题要有奉陪到底的决心和勇气。要适时开展“回头看”活动，帮助那些问题多、成绩差、年年落后的单位剖析根源，找出问题症结，借鉴先进单位好的经验和做法，结合其单位实际，帮助制定整改对策和方案。方法上，可以通过开展结对帮扶、包干负责、举办培训班等；形式上，可以组织一些工作交流、参观、研讨等，加大帮助指导力度，促进单位间沟通交流，达到互享优质资源，实现共同提高。同时，要定期、不定期进行跟踪、督查整改落实情况, 建立“限时办结”的“倒逼机制”，做到上下联动，左右互动，整出成效，扭转工作年年被动落后局面。作为被检单位，要建立工作“回头看”长效机制，把它作为一个检查回顾的过程、整改落实的过程、不断提高的过程，以此查漏补缺，做到心中有数，有的放矢，对症下药地找准破解问题的措施和对策，转变不合时宜的工作理念，创新工作方法，改进工作作风，提高工作效率，确保争先进位目标的实现。