为企业发展提供精神动力

电力18讯：    当前，供电企业发展进入再上新台阶的关键时期，加强人财物集约化管理，建设统一坚强智能电网的新形势、新任务，迫切需要统一的优秀企业文化提供强大的精神动力和文化支持。

    全面强化员工意识

   把企业核心价值观的宣传贯彻作为企业文化建设的重点，利用企业内部各种媒体广泛宣传。在企业会议室、报告厅等一切可以利用的空间悬挂核心价值观宣传图版，以形成良好的宣传氛围和环境。各单位应根据本单位可利用的空间大小，自行制作核心价值观宣传版或宣传挂图并上墙。通过长期、经常、反复地抓好核心价值观的灌输与渗透，使各级领导干部和管理人员普遍掌握企业文化的基本理论，做到人人皆知，并为广大干部员工所认同，成为广大干部员工的行为准则。

   加强全员对企业精神等价值观的养成训练，重点抓好企业理念、企业精神等核心价值观的宣传和普及，努力造就一个高素质的文明群体。在日常工作中，认真践行各项规范，培植企业深厚的文化底蕴，用文明的言行树立企业的良好形象，把企业文化教育培训纳入到日常生产经营管理工作中，对新入局的员工，岗前教育时首先要接受优秀企业文化的培训，凡是岗位变动的员工首先要进行新岗位的职业道德规范的教育。

   把企业文化贯穿于企业管理的全过程，使核心价值观不仅成为广大员工的习惯语言，而且成为自觉意识，成为考虑问题决定行为取舍的根本指南，进而使企业的人际关系更加和谐，更有利于激发员工的积极性、创造性，进一步提高企业知名度和美誉度，让政府更放心，群众更满意。

    认真融入企业实践

   企业要结合工作实际，组织开展企业文化自查活动，认真查找在企业文化塑造、传播和落地过程中，是否存在不一致、不到位的问题。对照企业文化要求，进一步明确各职能处室、局属各单位在建设优秀企业文化过程中承担的重要责任和任务。清理不符合企业文化要求的文件和管理制度，建立和完善与企业文化要求相适应的工作机制，以贯彻落实企业统一的价值观为基础，以价值观的统一促进企业科学发展。
   要进一步把企业核心价值观的基本内容应用于生产、经营工作实践，在座谈会、交流会、演讲比赛、文艺节目等相关活动中，有意识地宣传核心价值观，使基本价值观在员工中形成广泛认同，吸引广大员工积极参与，引导员工在和谐企业建设的各项经营管理实践中生动体现核心价值观，深入践行核心价值观。
   不断将核心价值观转化为具体的制度规范，并在实践中层层抓好落实。深入开展“亲人叮嘱保安全”和文化艺术节等一系列主题文化活动，增强企业的凝聚力和向心力，体现出企业文化落地与生产经营的相互交融，在认真履行社会责任和供电优质服务中打造企业品牌。

（作者分别系黑龙江黑河电业局局长、党委书记）