一切从“我是国家电网人”的回答开始

电力18讯：    
当你在本地遇到一位中国移动公司的员工，问他就职何处时，他会毫不犹豫地回答“中国移动”！

当你在本地遇到一位国家电网公司的员工，问他就职何处时，他也会毫不犹豫地回答“某某电力公司”或“某某供电局”！

看到这，是否觉得这样的问答似曾耳熟？

在2008年陕西省电力公司组织的“陕西作家看电力”活动中，不断有作家老师询问各个电网公司的隶属关系，因为对他们来说，这是一个不太容易区分的问题。采风结束后，有位老师很开心地告诉我们，她学会从“国家电网”的标志上来区分了。

是的，虽然从各个供电所、营业厅的门楣、铭牌、背景板等标识上，从我们的报纸、杂志、网站的报头、刊头上，都能看到“国家电网”统一的标识识别系统，但这些对社会公众来说，只是一种被动的初步认识。

社会公众需要用他们能听懂的语言来了解国家电网，需要通过广泛而连续不断的品牌内涵的深度传播来抢抓眼球、渗透声音，需要从每一名国家电网员工言行间散播出来的统一核心价值观、统一品牌理念获得衡一的认同和亲近。

其实，早在2005年国家电网公司总经理、党组书记刘振亚就在1月的公司工作会议上，提出打造统一的“国家电网”品牌，助力“一强三优”现代公司建设的要求。这些年，应该说品牌建设在一定程度上，还滞留在宣传“国家电网”外在形象的层次上，忽视了品牌的内在建设和品牌的传播价值。这样，就出现了文头问答的这一幕。

“国家电网”品牌要真正成为企业综合实力的集中体现、内质外形建设的成果载体以及公司软实力提升的重要标志，就必须要在企业内部形成一种有利于品牌推广的软环境，使品牌概念及品牌理念融入到每一位员工心中，成为企业上下的一种行为准则。就必须要深入挖掘品牌背后的内涵、科技与管理元素，用谋划与文化，推进统一核心价值观在生产经营管理各方面的有效渗透和转化，扩大其传播覆盖面，以此提高品牌的吸引力和感召力。当然，最重要的还是“统一”的“落地”。“落地”强调的是在具体实践中对“统一”的精确定位，强调的是不折不扣的履行和执行，光有口号是没有吸引力的，要真正做到以统一的核心价值观引领每个员工的思想观念和人生追求，始终保持思想上的坚定和行为上的自豪，并通过一定的手段有效传播出去，“国家电网”品牌必定会在为社会富足、文明、和谐发展提供坚强电力支撑的进程中，蓬勃展露。

一切，从现在做起，从一点一滴做起，从“我是国家电网人”开始！