精益化管理也要创新方法

电力18讯：    
    1月6日的《国家电网报》农电周刊以“分合之间，管理更规范”为题，报道了河南省驻马店供电公司从深化供电所作业组织专业化入手，先分离，后集中，积极探索，以精益化管理的方法，创新农电营销管理的成功做法。读罢这篇报道，作为一名供电所的农电工，深为这种创新农电营销管理的方法叫好。

    供电所作为农电工作的最基层单位，直接面向广大客户，在服务新农村建设中发挥着重要作用。因此，供电所管理水平的高低、工作质量的好坏，直接影响着供电企业的整体工作水平，关系到农电事业的发展。而推行供电所精益化、专业化、标准化管理无疑是农电管理的又一次升级。

    由此可见，精益化管理也要积极探索，不断创新方法，不妨借鉴驻马店供电公司实施农电规范化、标准化管理的做法，使各岗位界面清晰、权责明确，既充分激发员工的工作积极性，又使各类生产和生活资源重新分配整合，实现精益化管理、集约化使用，还可以收到一举多得的效果，何乐而不为呢？