以统一优秀企业文化促进企业科学发展

电力18讯：    
　　深入贯彻落实党的十七届四中全会和国家电网公司第四季度工作会议精神，加快建设统一的优秀企业文化，对于全面实施国家电网公司发展战略、持续提升“国家电网”品牌价值、促进山西省电力公司科学发展有着积极而深远的意义。

　　推进“四统一”，促进优秀企业文化全面落地

　　树立统一的价值观，努力夯实全员思想基础。要将统一的核心价值观贯彻到山西公司所属各单位、各层级、各领域，落实到生产经营建设管理等各个环节，引导员工深刻认识核心价值观的本质内涵，强化“一个国家电网”观念，树立“我是国家电网人”意识。要构筑诚信基础，巩固深化“人人讲诚信”主题教育活动成果，自觉履行“四个服务”宗旨，始终坚持客户至上、诚实守信、依法经营；要强化责任意识，推进责任落实，加快形成以责任、执行为引领的高效运作体系；要激发创新活力，建立想干事、能干事、干成事的创新机制；要弘扬奉献精神，促使广大员工自觉维护企业利益、提升企业信誉，积极为企业发展贡献力量。

　　坚定统一的发展目标，切实增强企业发展实力。要大力开展战略目标宣贯活动，促使广大干部员工充分认识建设统一坚强智能电网、推进“四化”工作，对于全面提高电网资源优化配置能力和电力系统运行效率、保障安全可靠电力供应的重大意义。要全面推进目标管理，重点围绕建设统一坚强智能电网和“三晋”（晋级、晋段、晋升）发展目标，统筹推进特高压后续工程、主干网和城农网建设，积极研究应用电网新技术、新设备。

　　实施统一的品牌战略，全面提升“国家电网”形象。要全面推广“国家电网”统一品牌，按照“统一品牌、加强推广、扩大影响、提升价值”的工作原则，统一规范办公场所、营业场所、施工现场、会议场所等环境建设。要深化优质服务工作，广泛开展品牌服务进社区、进农村、进企业活动，使“国家电网”品牌成为员工和社会广泛认同的优秀品牌。要大力实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，严防电网稳定破坏和大面积停电事故，主动参与抗灾救灾和社会公益事业，在优化配置能源资源、落实节能减排政策、推动产业转型升级等方面发挥积极作用。

　　完善统一的管理标准，积极推动企业集约发展。要按照务实简约、流程清晰、责任明确的原则，建立健全覆盖各领域的管理制度和企业决策体系、执行体系、监督体系。要深入推进管理标准的落实，将其贯彻到安全生产、基建标准化建设、人财物集约化管理、同业对标、反腐倡廉等中心工作中，坚持用制度、标准和流程管人、管事、管物，全面完成各项目标任务。要规范员工行为，完善岗位行为规范，立足把标准转化为员工自觉遵章守纪的习惯，建立规范、有序、协调、高效的现代企业管理秩序。要坚持依法治企、从严治企，建立健全依法决策、依法经营、依法管理、依法办事的运行机制，着力解决有章不循、有令不行、有禁不止等问题。

　　坚持“三个结合”，促进山西公司科学发展

　　一是将建设统一的优秀企业文化与企业发展实践相结合。加强组织领导，推进企业文化“四统一”进工区、进现场、进班组，选树具有山西公司特色的先进典型，打造企业文化精品工程。要充分发挥企业文化的管理职能，推进统一的优秀企业文化全面融入经营管理、制度建设和员工行为之中，引领广大干部员工以高度的责任意识、坚定的执行力，推进山西电网和山西公司跨越式发展。

　　二是将建设统一的优秀企业文化与科学发展观长效机制建设相结合。要深刻理解和准确把握科学发展观的丰富内涵，在企业文化“四统一”主题实践活动中全面贯彻，促进学习实践科学发展观的长效机制建设。要认真对照企业文化“四统一”要求，仔细查找、全面分析、迅速梳理在企业文化塑造、传播和落地过程中存在的问题，有针对性地制定切实可行的整改方案。

　　三是将建设统一的优秀企业文化与和谐企业创建相结合。要在山西公司内部营造一种高度和谐包容、沟通融洽、理解尊重、政令畅通的协同氛围。在外部建立起与社会各界以及资源、环境协调互动的关系，实现共赢基础上的和谐发展。要认真组织开展专题论坛、座谈研讨、经验交流等多种形式的企业文化活动，努力推出一批能实行、能复制、能推广的企业文化“四统一”优秀成果，使优秀企业文化在山西公司全面开花结果，为企业科学发展提供持久有力的文化支撑。