把好员工思想动态安全关

电力18讯：    据报载，某供电公司善于把握员工的思想脉搏，定期分析员工安全思想动态，及时了解班组成员的思想情况，实现了安全生产长周期。笔者为这种把好员工思想动态安全关的做法拍手叫好！

   在日常生活中，员工的思想情感难免受到各种内外因素的影响，这种思想情绪的波动毫无疑问会影响到安全规章制度的严格执行，降低安全生产的可靠率。为此，班组要善于把握员工的思想脉搏，当发现员工思想情绪不稳定时，要提前注意安全防范，制定严密的思想政治工作计划，超前做好员工思想政治工作，策划思想政治工作思路，排找员工思想上的“危险点”，用举事实、讲道理的形式来增加员工的心理承受能力。对员工因受到批评时而将思想情绪带到工作中的可能性，班组要有相应的工作方法加以疏导。在班组的主动关心中，一些先前的思想情绪就会在内心深化分解，员工的思想波动小了，诱发不安全事故的人为因素也就减少了，长周期安全生产目标必然能被掌控。

    由此，笔者认为，只有把好员工思想动态安全关，牢固树立员工思想安全教育，进一步提高执行力，才能保证安全生产工作有始有终，农电安全形势就会越来越好。 （冯 萍）

供稿单位：江西省新建县供电公司
邮政编码：330100