年终检查不可成“简查”

电力18讯：    
    临近年终，上级机关下基层检查也随之多起来。这本来是件好事，可以检验一年来的工作成绩，发现问题，改进不足，推动基层单位工作开展。但是个别人把“经”念歪，使检查流于形式，走过场，出则警车开道，查则众星捧月，不但使检查变了味，而且也大大降低了检查效果，失去真正意义。
    笔者认为，要想使检查收到效果，建议做到以下几点：一要提高检查成效，防止做表面文章。首先要改变“人马未动，招呼先行”的不良做法，不搞提前通知。要以随机检查、实地检查为主，尽可能掌握第一手材料，了解被查单位真实情况，做出客观评价。二是不能坐在会议室里检查。一个单位整体工作怎么样、存在什么问题，单听领导汇报是不行的，只有基层群众最有发言权。因此，检查应尽量减少听汇报时间，把重点放在基层，放在与基层员工交流上，这样才能掌握真情况，了解真问题，推动真工作。三是可以适当延长检查时间。目前的检查一般为1~2天，短的甚至半天。这样走马观花的检查，根本起不到什么作用，也掌握不了情况。笔者建议，在不打招呼前提下，最好适当延长对一个单位的检查时间，进行全面剖析。这样看似效率低，实际上减少了对其他单位工作的影响，又提高了检查效率，起到了“一叶知秋”之功效，何乐而不为呢？