上饶县供电细化举措抓安全

电力18讯：    截止到2009 年10 月13 日，上饶县供电公司实现连续安全生产2849天。临近年末，该公司以秋冬季安全大检查为契机，从精细化管理入手，把好安全生产关。
    该公司从抓现场违章入手，以创建无违章企业为契机，以安全性评价、危险点分析、反违章纠察、安全考核为手段，以实行标准化作业指导书为保证，不断创新安全生产管理理念，同时根据《无违章管理标准考核细则》，开展一系列以查违章为中心，以防人身、防设备事故为重点的专项安全检查整治活动。
    抓基础管理，强化量化考核。实行关口前移，重心下移。根据编制严密的逐级负责安全管理网络以及逐级签订胡目标责任书，量化具体措施和考核办法。形成有计划、有布置、有落实、有督促、有检查、有整改、有考核的闭环管理机制。使安全生产管理规范化、制度化、标准化。
    建立安全管理长效机制，构筑分级预防控制体系，推动安全管理从被动防范向源头管理转变、从对应检查向常态化运行转变，大力营造安全文化氛围，树立安全文化理念.通过定期胡安全活动和学习制度，针对上级下发的各类文件、事故通报，结合实际展开分析讨论，并举一反三，从中吸取教训。         有序组织进行每月的《电力安全工作规程》学习与考试，定期进行有针对性的现场考问、事故演习、技术问答、事故预想等现场培训活动；坚持新进职工上岗前的三级安全教育培训制度，结合本岗位特点有重点、有计划、有针对性的开展了不同形式、不同规模的培训。近几年来，职工安全教育培训率均达到100%。使广大干部职工对事故分析能力、防范能力和处理能力以及安全技能和专业素质水平得到有效提升。
陈蔚华