安全工作莫以“天数”论英雄

电力18讯：    
     作者：张明泽

     经常在报纸上看到一些单位安全生产达到多少多少天的新闻。笔者在为这些单位感到高兴的同时，也不免有些担心。
    电力生产建设的不间断性及没有终点的性质，决定了安全生产的艰巨性和长期性，特别是事关人民群众生命财产的低压电气误操作事故以及现场作业违章违制现象造成的电网建设中不安全、不稳定因素很多。笔者就曾经听说过这样一件事：某单位经过干部职工的共同努力，终于实现了安全生产5000天大关的历史记录。然而就在他们认为是可喜可贺的事情，准备进行庆贺表彰时，从电力施工一线作业中传来消息：由于施工人员的麻痹大意，施工现场发生了出人意外的高空坠落事件，导致当事人被摔成了重伤。从而，中断了干部职工多年来用心血积累的安全天数。这不仅给企业造成了不可挽回的经济损失，也给发生事故的职工家庭带来了前所未有的灾难，留下了难以弥补的遗憾。
     可见，安全天数是多么的脆弱。当然，不可否认，一个单位经过长期努力，能够实现安全生产长周期的突破，委实不易，干部职工也的的确确付出了巨大的心血和汗水。然而，过于看重安全天数，容易助长人们的麻痹意识，特别是某个既定目标实现之后，一些部门的干部职工就会在鲜花和掌声中滋生自我陶醉、自我满足、麻痹松劲的思想。因此，安全工作绝不能有歇歇脚、松口气的懈怠想法，各级部门需要树立淡看安全天数的新理念，增强安全工作的忧患意识，积极克服“船到码头车到岸”的松懈思想。安全工作处于稳定时，不骄傲自满，不盲目乐观，认真从细处查找隐患，保障安全生产的长期性；安全工作受到挫折和处于低谷时，也不遮遮掩掩，灰心气馁，而是要认真总结经验教训，对安全工作不完善、不到位的地方认真改进，加以克服。不以安全天数论英雄，可以增强干部安全管理责任，做到在成绩面前看问题，在祥和之中查隐患。思想上时刻绷紧安全这根线，时时刻刻盯住安全隐患和各种问题，以高度的责任感、使命感、危机感，做到持之以恒抓安全、保稳定、促和谐。
     安全生产是一项没有终点的“长跑”，无论实现安全生产多少天都是万里长征的一小步，都是阶段性胜利，面对和谐企业、和谐社会建设的宏伟目标，安全工作任重道远。（作者系河北涞水供电公司员工）