浅谈和谐兴企必须以人为本
2009-09-07 10:57:21 来源:周征江
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电力18讯: 如何适应我国改革开放的新形势,如何使“和谐兴企”真正深入到每个泰和供电人心里,如何增强企业发展的向心力凝聚力,就必须坚持以人为本,正确处理好企业内部的各种矛盾,维护企业稳定。当前,企业所面临的各种矛盾,大都涉及利益调整,大量的矛盾要通过做人的思想政治工作来化解。要有思想政治工作的辅助配合,并做好解疑释惑,理顺情绪,化解矛盾,鼓舞士气等工作,企业才能兴旺发达,长盛不衰。通过对企业和谐发展的不断摸索,笔者有以下体会:
和谐兴企必须以人为本
坚持以人为本,坚持因人施教原则,以“理解人,关心人,爱护人”为基本出发点,去了解员工的工作,贴近员工生活。
要了解员工,不仅仅要了解每个员工的工作状况,还要了解每个员工的思想、性格、家庭、社会关系等。只有这样才能使公司广大员工把握和谐兴企的实质,了解党和政府的大致方针,共同感受到党和政府始终把人民的利益放在首位。让员工在思想上能和党保持一致,理解、拥护、支持党和政府制定的各项改革措施,并热情地投入到实际工作当中去。
要学会“关心人、爱护人”。一方面要从生活上做 到无微不至的关怀,尽力帮助员工解决生活上遇到的种种困难,使员工切实感受到你是实实在在地关心他,从而激发他们的工作热情。另一方面要从文体活动上关心爱护。企业应不定期的举办文体活动,增进员工的身心健康,从而促进员工工作,更好推动企业文化建设。
和谐兴企必须有针对性和时效性
企业领导者要始终把员工的呼声,意愿、期望作为第一信号。只有了解员工的真情实况,意见要求,才能对症下药,真正做到为员工雪中送炭。
当前,随着金融危机愈演愈烈,电力员工普遍关心的问题是企业经济效益影响到切身利益,员工对企业的前途产生担忧。作为一个企业的领导者,我们要意识到:“企业关爱员工、员工则更爱企业;企业善待员工,员工则回报企业。”我们要坚持依靠员工,真心关爱员工。坚持以人为本,构建和谐兴企,从思想政治理论的针对性和时效性入手,着力解决员工所关注的问题。只有做好了员工的思想政治工作,全面协调可持续地科学发展,就一定能够为构建和谐兴企改革发展稳定提供强有力的人力、智力和思想保证。
和谐兴企必须建设一支高素质员工队伍
员工的素质,包括思想政治素质、科学文化素质、技术业务素质和健康卫生素质等。提高员工的整体素质,必须整体规划,分层次分类别抓好落实。和谐兴企应突出抓好思想信念和职业道德,社会公德和家庭美德的教育,在员工心中形成共同的思想、道德、价值观和行为规范。培养团队协作精神和敢打硬仗的思想作风,形成“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观的优秀企业文化,使其成为企业发展的精神支柱和力量源泉。
培养一支德才兼备的职工队伍,是提升企业工作层次和质量水平的有效途径,也是实现企业科学、稳定、和谐、快速发展的重要保证。作为一个公司的领导人必须意识到:要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,实现持续稳定快速发展,必须通过各种教育培训,自我提升,不断地促进和帮助员工成才,努力提高职工素质,最大限度地挖掘员工的潜能。除此,笔者认为还要提高员工技能的积极性、主动性,全面营造崇尚知识、重视人才、爱岗敬业的良好风气,充分展示广大职工奉献岗位,形成勇于进取的精神风貌和人文精神。
总之,和谐兴企就是坚持以人为本,要急员工之所急,为员工办实事办好事,积极为他们谋利益,真正把党和政府的温暖送到员工的心坎上。构建和谐兴企任重道远,作为供电企业只有把员工的责任心调动起来、团结拼搏,才能够在改革发展浪潮中,加快电网发展方式和公司发展方式的两个转变。坚持以人为本,提高职工队伍素质,使企业的员工顾大局爱岗敬业,识大体遵纪守法,有力地促进供电企业生产经营和科学技术的发展,为保证企业科学、和谐、快速发展奠定更加坚实的基础。 周征江
和谐兴企必须以人为本
坚持以人为本,坚持因人施教原则,以“理解人,关心人,爱护人”为基本出发点,去了解员工的工作,贴近员工生活。
要了解员工,不仅仅要了解每个员工的工作状况,还要了解每个员工的思想、性格、家庭、社会关系等。只有这样才能使公司广大员工把握和谐兴企的实质,了解党和政府的大致方针,共同感受到党和政府始终把人民的利益放在首位。让员工在思想上能和党保持一致,理解、拥护、支持党和政府制定的各项改革措施,并热情地投入到实际工作当中去。
要学会“关心人、爱护人”。一方面要从生活上做 到无微不至的关怀,尽力帮助员工解决生活上遇到的种种困难,使员工切实感受到你是实实在在地关心他,从而激发他们的工作热情。另一方面要从文体活动上关心爱护。企业应不定期的举办文体活动,增进员工的身心健康,从而促进员工工作,更好推动企业文化建设。
和谐兴企必须有针对性和时效性
企业领导者要始终把员工的呼声,意愿、期望作为第一信号。只有了解员工的真情实况,意见要求,才能对症下药,真正做到为员工雪中送炭。
当前,随着金融危机愈演愈烈,电力员工普遍关心的问题是企业经济效益影响到切身利益,员工对企业的前途产生担忧。作为一个企业的领导者,我们要意识到:“企业关爱员工、员工则更爱企业;企业善待员工,员工则回报企业。”我们要坚持依靠员工,真心关爱员工。坚持以人为本,构建和谐兴企,从思想政治理论的针对性和时效性入手,着力解决员工所关注的问题。只有做好了员工的思想政治工作,全面协调可持续地科学发展,就一定能够为构建和谐兴企改革发展稳定提供强有力的人力、智力和思想保证。
和谐兴企必须建设一支高素质员工队伍
员工的素质,包括思想政治素质、科学文化素质、技术业务素质和健康卫生素质等。提高员工的整体素质,必须整体规划,分层次分类别抓好落实。和谐兴企应突出抓好思想信念和职业道德,社会公德和家庭美德的教育,在员工心中形成共同的思想、道德、价值观和行为规范。培养团队协作精神和敢打硬仗的思想作风,形成“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观的优秀企业文化,使其成为企业发展的精神支柱和力量源泉。
培养一支德才兼备的职工队伍,是提升企业工作层次和质量水平的有效途径,也是实现企业科学、稳定、和谐、快速发展的重要保证。作为一个公司的领导人必须意识到:要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,实现持续稳定快速发展,必须通过各种教育培训,自我提升,不断地促进和帮助员工成才,努力提高职工素质,最大限度地挖掘员工的潜能。除此,笔者认为还要提高员工技能的积极性、主动性,全面营造崇尚知识、重视人才、爱岗敬业的良好风气,充分展示广大职工奉献岗位,形成勇于进取的精神风貌和人文精神。
总之,和谐兴企就是坚持以人为本,要急员工之所急,为员工办实事办好事,积极为他们谋利益,真正把党和政府的温暖送到员工的心坎上。构建和谐兴企任重道远,作为供电企业只有把员工的责任心调动起来、团结拼搏,才能够在改革发展浪潮中,加快电网发展方式和公司发展方式的两个转变。坚持以人为本,提高职工队伍素质,使企业的员工顾大局爱岗敬业,识大体遵纪守法,有力地促进供电企业生产经营和科学技术的发展,为保证企业科学、和谐、快速发展奠定更加坚实的基础。 周征江
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