打造企业发展的强劲“引擎”
2009-07-30 17:25:20 来源:阳方虎
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电力18讯: 心胸有多大,事业就有多大;理想有多高,天地就有多宽阔!在学习实践活动中,瑞安电力公司党委一班人以开放的心态、博大的胸怀、广阔的视野,凝心聚力,克难攻坚,实现了自身发展与企业和员工的和谐共赢。
加强学习硬政治素质
瑞安电力公司党委始终把加强理论修养,提高政治素质作为创建“四好“班子的首要任务,以党委理论中心组学习、班子成员讲党课、深入调研科学发展、聘请专家讲座等活动为主要载体,不断创新学习方法,使理论学习达到了“内强素质,外塑形象”目的。一是坚持完善党委中心组学习制度,按照既定学习计划认真抓好落实和考评;每月编写党委中心组学习材料,保证一课一内容,坚持集中学习与自学相结合,建立中心组发言人制度。活动期间,公司党委理论中心组集中学习4次。二是固化班子成员讲党课机制,班子成员定期就安全生产、企业党建、员工职业道德等专题在瑞电讲坛开坛演讲,以自身学习带动公司全体员工大兴求真务实之风。三是在迎峰度夏等关键时期,班子成员深入一线慰问员工,鼓舞士气。四是出台领导班子学习指导联系点制度,班子成员共建立联系点24个。公司党委强调“要深入基层调研,做到再认识、再熟悉,只有真正摸清家底,才能解决最紧迫最现实的问题。”公司党委还多次聘请省委党校、温州市委党校等专家讲授科学发展观、企业文化等知识,丰富了开展理论学习的形式和内容。
通过不断创新学习载体,瑞安电力公司把“软理论”变成班子成员的“硬本领”,打造了“学以致用型”领导班子,进一步增强了党委一班人科学发展意识,领导班子谋全局、把方向的能力得到了明显提高,为企业科学发展提供了坚强保障和不竭动力。
逆境奋进提经营业绩
思路决定出路,细节决定成败。瑞安电力公司领导班子紧紧围绕党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠这个总要求,继续强化“落实、实干、干好”的理念,排除金融危机的侵袭等严重干扰,实现了经济效益和社会效益同步提升。一是安全生产态势平稳,平安企业建设卓有成效。公司认真开展第二轮安全性评价工作,不断加大反事故斗争、反违章斗争和现场作业管理力度,严格抓现场勘察、工作票、现场安全措施落实和现场安全稽查;加快适应110千伏变电所委托运行新形势,稳步推进生产管理模式转变,电网运行和专业管理不断加强。截止7月29日,实现安全日2337天。二是电网建设力度加大,发展后劲不断夯实。220千伏东南变、110千伏霞林变政策处理有序推进,110千伏东一变、丰收变等开工和投运项目建设进展顺利,新开工技改大修和新农村电气化建设项目539个。公司上半年共完成主网建设投资约7000万元,在市局上半年基建工程项目劳动竞赛考核排名中名列第一。三是依法治企深入开展,基础管理水平不断提高。公司认真疏理了过去几年快速发展下的基础管理不扎实、经营管理存在一些不规范的问题,提出要按照推进企业发展方式转变和推进“四化”建设的需要,切实规范公司生产经营活动,公司法制化管理、规范化运作水平不断提高。四是优质服务广泛开展,经营业绩稳中有升。公司党委班子把学习实践活动与“电力春风行动”、“三节约”活动和瑞安市委“千名干部进千企、共渡难关促升级”等载体紧密结合,主动服务企业优化用电方案,主动支农惠农服务新农村建设,主动配合环保执法,替政府分忧解难,主动做好“两会”等重大活动保供电构建和谐供用电环境。1-6月份,公司新增电力客户1.28万户,新增用电容量18.14万千伏安;统调最大负荷86.63万千瓦;完成供电量21.27亿千瓦时,最大日供电量1.60亿千瓦时;完成售电量20.60亿千瓦时;全口径到户平均电价748.26元/千千瓦时;电费回收率99.99%;综合线损率3.26%。
规范制度促团结协作
“团结出效益,团结出战斗力,团结就是生产力”。瑞安电力公司党委一班人严格按照民主集中制原则正确行使权利、履行职责,心往一处想、劲往一处使,形成了政治上互相信任、工作上互相支持、思想上互相交流、生活上互相关心的氛围,促进了班子整体效能的提高。一是认真贯彻民主集中制,提高领导班子科学决策能力。公司党委严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,健全领导班子内部工作分工制度,不断完善党委的议事规则和决策机制。二是坚持民主生活会制度,促进班子成员和谐共处。严格执行党内生活制度,坚持开好民主生活会,将其作为增强领导班子解决自身问题能力的重要工作来抓。会前,公司党委广泛征求意见,班子成员之间坦诚交换看法,形成共识。民主生活会上,领导班子成员联系思想、工作实际,开诚布公、以诚相待,一一进行了专题发言,认真开展批评与自我批评,统一了思想、增进了团结。三是坚持集体领导与个人负责相结合原则,发挥领导班子整体功能。党政主要领导负责党委、行政全面工作,班子其它成员职责分工明确,积极参与集体领导,班子成员之间相互补台不拆台,工作到位不越位,大事讲原则,小事讲风格,班子的凝聚力、向心力和战斗力不断增强,整体功能得到有效发挥。
“钢班子带出铁队伍”。公司领导班子始终坚持“高、严、细、实”的工作作风,铸成了一个全局观念强、责任意识强、领导能力强,符合科学发展观要求的坚强团队,成为推动企业又好又快发展的坚强保证。
风清气正显作风形象
瑞安电力公司党委将党风廉政建设责任制落到实处,班子成员率先垂范,严以自律,履行“一岗双责”,树立了清廉务实的作风形象;大力推行“干事、干净”的廉洁文化,开展廉政谈话和警示教育,编印廉洁文化手册,使干部队伍整体作风形象得到明显提升。
公司不断完善惩防体系,强化监督、纠风和行风建设,铁腕反商业贿赂,组织“三重一大”和“小金库”专项清理检查,效能监察项目获国网公司经济效益显著奖;树立审计权威,做到应审必审,有力保障企业健康规范发展。
“金杯银杯不如老百姓的口碑”。公司领导班子以群众满意为工作标准,十分注重倾听民声民意,开通总经理网上信箱,制定领导接待日、总经理联络员等制度,做到发展依靠群众,发展为了群众,发展成果群众共享,保持了企业稳定发展。
在未来的征程中,瑞安电力公司党委一班人将以敢为人先的魄力,与时俱进的意识和事事争先的激情,以更加自信的步伐践行科学发展观,推动企业再上新台阶!(阳方虎)
加强学习硬政治素质
瑞安电力公司党委始终把加强理论修养,提高政治素质作为创建“四好“班子的首要任务,以党委理论中心组学习、班子成员讲党课、深入调研科学发展、聘请专家讲座等活动为主要载体,不断创新学习方法,使理论学习达到了“内强素质,外塑形象”目的。一是坚持完善党委中心组学习制度,按照既定学习计划认真抓好落实和考评;每月编写党委中心组学习材料,保证一课一内容,坚持集中学习与自学相结合,建立中心组发言人制度。活动期间,公司党委理论中心组集中学习4次。二是固化班子成员讲党课机制,班子成员定期就安全生产、企业党建、员工职业道德等专题在瑞电讲坛开坛演讲,以自身学习带动公司全体员工大兴求真务实之风。三是在迎峰度夏等关键时期,班子成员深入一线慰问员工,鼓舞士气。四是出台领导班子学习指导联系点制度,班子成员共建立联系点24个。公司党委强调“要深入基层调研,做到再认识、再熟悉,只有真正摸清家底,才能解决最紧迫最现实的问题。”公司党委还多次聘请省委党校、温州市委党校等专家讲授科学发展观、企业文化等知识,丰富了开展理论学习的形式和内容。
通过不断创新学习载体,瑞安电力公司把“软理论”变成班子成员的“硬本领”,打造了“学以致用型”领导班子,进一步增强了党委一班人科学发展意识,领导班子谋全局、把方向的能力得到了明显提高,为企业科学发展提供了坚强保障和不竭动力。
逆境奋进提经营业绩
思路决定出路,细节决定成败。瑞安电力公司领导班子紧紧围绕党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠这个总要求,继续强化“落实、实干、干好”的理念,排除金融危机的侵袭等严重干扰,实现了经济效益和社会效益同步提升。一是安全生产态势平稳,平安企业建设卓有成效。公司认真开展第二轮安全性评价工作,不断加大反事故斗争、反违章斗争和现场作业管理力度,严格抓现场勘察、工作票、现场安全措施落实和现场安全稽查;加快适应110千伏变电所委托运行新形势,稳步推进生产管理模式转变,电网运行和专业管理不断加强。截止7月29日,实现安全日2337天。二是电网建设力度加大,发展后劲不断夯实。220千伏东南变、110千伏霞林变政策处理有序推进,110千伏东一变、丰收变等开工和投运项目建设进展顺利,新开工技改大修和新农村电气化建设项目539个。公司上半年共完成主网建设投资约7000万元,在市局上半年基建工程项目劳动竞赛考核排名中名列第一。三是依法治企深入开展,基础管理水平不断提高。公司认真疏理了过去几年快速发展下的基础管理不扎实、经营管理存在一些不规范的问题,提出要按照推进企业发展方式转变和推进“四化”建设的需要,切实规范公司生产经营活动,公司法制化管理、规范化运作水平不断提高。四是优质服务广泛开展,经营业绩稳中有升。公司党委班子把学习实践活动与“电力春风行动”、“三节约”活动和瑞安市委“千名干部进千企、共渡难关促升级”等载体紧密结合,主动服务企业优化用电方案,主动支农惠农服务新农村建设,主动配合环保执法,替政府分忧解难,主动做好“两会”等重大活动保供电构建和谐供用电环境。1-6月份,公司新增电力客户1.28万户,新增用电容量18.14万千伏安;统调最大负荷86.63万千瓦;完成供电量21.27亿千瓦时,最大日供电量1.60亿千瓦时;完成售电量20.60亿千瓦时;全口径到户平均电价748.26元/千千瓦时;电费回收率99.99%;综合线损率3.26%。
规范制度促团结协作
“团结出效益,团结出战斗力,团结就是生产力”。瑞安电力公司党委一班人严格按照民主集中制原则正确行使权利、履行职责,心往一处想、劲往一处使,形成了政治上互相信任、工作上互相支持、思想上互相交流、生活上互相关心的氛围,促进了班子整体效能的提高。一是认真贯彻民主集中制,提高领导班子科学决策能力。公司党委严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,健全领导班子内部工作分工制度,不断完善党委的议事规则和决策机制。二是坚持民主生活会制度,促进班子成员和谐共处。严格执行党内生活制度,坚持开好民主生活会,将其作为增强领导班子解决自身问题能力的重要工作来抓。会前,公司党委广泛征求意见,班子成员之间坦诚交换看法,形成共识。民主生活会上,领导班子成员联系思想、工作实际,开诚布公、以诚相待,一一进行了专题发言,认真开展批评与自我批评,统一了思想、增进了团结。三是坚持集体领导与个人负责相结合原则,发挥领导班子整体功能。党政主要领导负责党委、行政全面工作,班子其它成员职责分工明确,积极参与集体领导,班子成员之间相互补台不拆台,工作到位不越位,大事讲原则,小事讲风格,班子的凝聚力、向心力和战斗力不断增强,整体功能得到有效发挥。
“钢班子带出铁队伍”。公司领导班子始终坚持“高、严、细、实”的工作作风,铸成了一个全局观念强、责任意识强、领导能力强,符合科学发展观要求的坚强团队,成为推动企业又好又快发展的坚强保证。
风清气正显作风形象
瑞安电力公司党委将党风廉政建设责任制落到实处,班子成员率先垂范,严以自律,履行“一岗双责”,树立了清廉务实的作风形象;大力推行“干事、干净”的廉洁文化,开展廉政谈话和警示教育,编印廉洁文化手册,使干部队伍整体作风形象得到明显提升。
公司不断完善惩防体系,强化监督、纠风和行风建设,铁腕反商业贿赂,组织“三重一大”和“小金库”专项清理检查,效能监察项目获国网公司经济效益显著奖;树立审计权威,做到应审必审,有力保障企业健康规范发展。
“金杯银杯不如老百姓的口碑”。公司领导班子以群众满意为工作标准,十分注重倾听民声民意,开通总经理网上信箱,制定领导接待日、总经理联络员等制度,做到发展依靠群众,发展为了群众,发展成果群众共享,保持了企业稳定发展。
在未来的征程中,瑞安电力公司党委一班人将以敢为人先的魄力,与时俱进的意识和事事争先的激情,以更加自信的步伐践行科学发展观,推动企业再上新台阶!(阳方虎)
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