科学发展竞逐流

电力18讯：    “供电公司学习实践科学发展观活动，做到‘规定动作’扎实不走样，‘自选动作’创新求实效，特别是在服务全市经济社会发展方面，科学超前谋划建设电网，拓宽延伸服务内涵，实践科学发展观成效显著，是全市各单位学习的标杆。”7月30日，新沂市委副书记章勇在新沂市供电公司调研学习实践科学发展观活动时，对新沂公司学习实践活动给予了高度评价。
    在学习实践活动中，新沂公司高度重视、精心组织、周密安排，严格执行“规定动作”，突出实践创新，高质量地完成了三个阶段、六个环节的活动任务。学习实践活动取得了实实在在的效果。
精心组织部署  “规定动作”扎实到位
按照学习实践活动统一部署，新沂公司组织389名党员和干部认真做好3个阶段6个环节的“规定动作”。学习上突出“五学”：领导带头学、全员参与学、专题辅导学、围绕主题学、带着问题学”，发扬白加黑精神，开办了周二、四晚课堂，建立了领导责任制、学习制度、请假制度和补课制度等“四项制度”；通过“问、谈、访”的形式广泛征求意见，开好民主生活会；按照“及早安排、及早起草，广泛征求意见、广泛组织讨论，充分运用第一阶段学习调研和解放思想大讨论成果、充分运用领导班子专题民主生活会成果和会前征求意见情况”的“两及早、两广泛、两充分”原则，撰写分析检查报告，并以“三评五议”的方式做好群众评议工作；注重“一载体一承诺”，着力整改解决问题，以“科学发展见行动”为载体，认真执行整改落实方案，并通过厂务公开的形式，开展整改承诺活动，自觉接受监督。
    整个活动中，该公司党委中心组组织集中专题理论学习15次，培训研讨学习班7次，通过收视上级公司电视电话等形式，进行专题辅导11次，发放测试卷300余份；认真组织开展思想解放大讨论，组织科学发展观论文征集，共收到论文和心得体会200余篇；公司领导班子先后开展调研30余次，分别形成了8个不同主题、符合实际的调研报告。该公司基层各单位也开展调研40余次，撰写并提交调研报告23篇；广泛征求各类意见43条，整理归纳出影响公司科学发展的意见共7个方面22条，并坚持“四明确一承诺”，建立整改落实责任制，明确整改落实目标、时限要求和整改责任；六易其稿，认真撰写、修改领导班子分析检查报告，经85名群众评议，报告的满意度达100％。同时，他们还广泛开展“我为节约献一计”、“我为科学发展献一计”等活动，征集建言献策30余条；坚持体制机制创新，清理49个制度，完善15个制度，新建9个制度，有效促进了企业规范科学发展。
    实施区域强网工程  科学推进电网规划建设
新沂公司坚持加快电网发展不动摇，积极推进电网发展方式的转变。围绕地方经济发展需求，加快推进工程建设，积极做好工程设计、招标、物资配送等重要环节的协调配合工作，确保项目提前实施。按照“增容、升压、换代、优化通道”的技改方针，加快电网设备技术改造，提升电网装备水平。进一步贯彻“苏北加快布点”的思路，超前保护好“十二五”重点通道和站点，适度超前规划建设好电网，着力建设一个送端与受端协调发展、电网与电源协调发展、主网与配网协凋发展、城市与农村电网协调发展的新沂电网。
    今年上半年，新沂公司电网建设工程项目时间紧、任务重。面对电网建设工程的高强度、高标准、高水平、快节奏，该公司干部员工克服重重困难，用费尽“千言万语”的耐心、不怕吃尽“千辛万苦”的决心，急事急办、特事特办，确保了各项工程建设项目的稳步推进。110千伏黑埠、神山输变电工程分别于6月25日、6月30日投入运行；220千伏柳沟输变电工程、姚湖变电站扩建工程、35千伏棋盘变升压工程、配套110千伏姚棋线工程、110千伏平纪线806线改造等重点工程正在紧张有序推进；完成了总投资6414.90万元的农村电网建设项目投资，新建改造10千伏线路246.80千米；新建改造变压器122台、容量28530 千伏安；新建改造低压线路185.35千米；改造低压接户线24772 户。
    今年以来，新沂市委书记陈德荣、市长赵立群多次到该公司调研指导电网工程建设，并给予了高度评价，称该公司在服务新沂地方经济发展中做出了巨大贡献，最突出的表现是超前一个五年计划规划建设电网，强有力的电网建设和改造措施对新沂经济发展提供了最有力的支持。目前，新沂市已拥有220千伏变电站2座，110千伏变电站8座，35千伏变电站15座，主变47台，变电总容量145.83万千伏安，较为坚强的网架结构基本建成。电网发展方式的转变，带来电网供电保障能力的大幅提高，充分满足了经济社会发展的需要。
    创新安全管理举措  深入开展家庭安全联保活动
新沂公司始终坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”为主导，大力实施“五全”安全管理，全面开展“反违章，除隐患，强管理，夯基础”安全教育整顿活动、各类“违章” 排查治理活动、“安全生产月”活动，加大反违章工作常态化管理，健全和完善反违章制度体系和督查工作机制。执行安全生产工作决定，不断落实各级人员安全职责，强化各项安全措施，基础管理明显改观，安全意识逐步提高，违章现象明显减少，在设备运行维护、调试、检修工作量不断增加的情况下，通过公司全体员工的共同努力，安全生产局面保持稳定，未发生人身、电网、交通事故，安全局面达到了“可控，在控，能控”。 截至今年6月26日，公司实现连续安全生产5000天。
    在强化安全各项管理制度和责任落实的基础上，该公司结合安全生产工作实际，逐步探索实践，成立了家庭安全联保会，在一线职工家庭中广泛开展以“心手相牵，共保安全”为主题的联保活动。不断加强联保会的组织建设、制度建设和阵地建设，健全了各项规章制度和管理考核办法，紧紧依托活动室、小区、家庭等主阵地，使活动范围遍布每一座变电站、每一条线路和每一个施工现场。坚持不断创新活动载体，丰富和拓展职工家属关心企业安全生产、关爱亲人生命健康的平台和渠道，将职工家庭安全联保活动的做法制度化、经常化，切实将安全工作向“八小时”以外延伸，使“你安全、我幸福”、“一人安全系全家、全家幸福系安全”的特色家庭安全理念融入到每位职工家庭，教育引导职工家属积极关注亲人安全，做到“五个提醒”、 “四个督促”、 “三个保证”、“二个互助”，实现“一个目标”，将安全管理延伸到“家”，为公司安全生产工作筑牢了一道有力的家庭防线。
转变思想观念  大力服务地区经济发展
    该公司始终坚持“真诚服务、共谋发展”的理念，认真贯彻国网公司“三个十条”的规定，始终把优质服务工作作为企业的生命线来抓，进一步完善常态服务机制，积极主动地助力地区经济软环境建设，服务政府大项目建设，大力推进农村供电所服务规范化建设，初步形成了城乡一体化的服务格局，优质服务水平得到了稳步提升。该公司先后荣获江苏省“诚信单位”、“重合同守信用企业”、“服务质量奖”等荣誉称号；新沂市委书记陈德荣书记先后多次到该公司调研指导，对公司优质服务工作给予了充分肯定；今年3月份全市窗口行业“文明优质服务看电力”经验交流现场会在公司召    开，全市38家窗口单位到公司交流学习。
面对全球金融危机冲击的严峻形势，该公司在学习实践活动中，积极为大客户出谋划策，指导科学用电，组织生产、营销等部门，主动到恒盛化肥、华宏钢厂等40余家重要客户进行上门走访和交流，详细掌握企业的用电状况和负荷预测，征求客户的意见和建议。积极为企业用电开通“绿色通道”，快速办理申请增容等问题，尽量缩短客户接电时间，把服务工作落实在客户的需求之前。
4月19日，该公司全面启动以“走进园区服务项目、走进企业服务客商、走进镇村服务农户、走进社区服务居民”为主题的“四走进、四服务”活动，公司领导班子成员分成八个小组，对供电区域内的经济开发区、园区、60家重点企业、8个社区、16个乡镇及所属村组进行走访调研，力求通过走进园区服务项目、走进企业服务客商、走进镇村服务农户、走进社区服务居民，听取广大客户和群众的意见建议，帮助企业和群众解决生产生活中的用电问题以及其它可以解决的热点、难点问题，查找公司当前不适应、不符合科学发展的突出问题，完善供电服务机制，制订了为地方重点工程、经济增长服务的具体措施，特别是对新沂市50个5000万元项目开发建设工程实施结对服务活动，公司领导班子成员挂钩结对定期上门办公，提前介入，及时了解工程进展情况，解决用电困难，实现地方经济和公司科学发展、和谐共赢。
    6月5日以来，新沂市连续遭受历年罕见的暴风雨、龙卷风、强对流等恶劣天气，电网受损严重。针对突如其来的灾情，该公司立即启动应急预案，第一时间赶赴受灾现场，部署抢修方案，组织抢修职工连夜抢修，在最短时间内恢复正常供电。特别是7月1日傍晚5时10分，狂风暴雨造成市区10千伏7条线路跳闸，220千伏平姚2640线2基铁塔倒塌，10千伏电杆倒伏23根，城北地区供电一度中断，近2万家庭用电受到影响，城市基础设施破坏严重。该公司领导果断指挥，各部门紧急行动, 打响了灾害抢修战役，经过15个小时的彻夜艰苦奋战，7月2日8时30分城区和周边乡镇遭受损坏的38条线路全部恢复供电。省公司副总经理马苏龙，徐州市副市长王昊，新沂市委书记陈德荣、市长赵立群，徐州供电公司总经理甄玉林、党委书记韩冰等领导，对公司快速抢修工作给予了高度评价。
    坚持创新实践  企业综合管理水平不断提升
    新沂公司认真贯彻落实省公司集约化、精益化、标准化的经营管理思路，坚持突出规范、严格和精细的要求，公司管理流程进一步优化，规章制度管理体系进一步健全，内控管理机制逐步完善，多方位构建了以行政、安全、经营、服务、廉政等为主的监督体系，有力推进了公司发展方式的转变。
该公司内部以“绩效改进”为出发点，修订完善了《员工劳动纪律奖惩规定》、《职能部室职责》等五项制度。外部采取同业对标工作改进和提高，实现各项标准、流程的系统性和有效衔接，体现了“内质外形，以人为本”的管理理念。公司客户满意度等五项指标在省公司层面实现了“争先进位”目标；QC成果连续多年获奖；完成了两项群众性创新科技项目，其中一项申报了专利。大力实施和推进农电专业化管理以及标准化作业，3月份，该公司瓦窑供电所顺利通过国网公司检查验收，被评为国网系统“农村供电所规范化服务示范窗口”称号，全省仅有4家供电所获此荣誉
   立足精益规范管理，注重集思广益，广泛开展“我为科学发展献一计”建言献策和“三节约”活动。紧紧围绕电网发展、安全生产、经营管理、科技创新、优质服务、企业文化建设等10个方面，通过征求意见表、召开民主生活会、职工座谈会等形式，积极引导和鼓励员工为推动公司和电网科学发展建言献策。参加人数达400多人次，建言献策27条，一些建议对快速提升安全生产、经营管理、降本增效等工作水平，起到了积极的意义和作用。积极引导全体员工树立节约意识，在生产、经营、车辆、废旧物资管理等方面广泛开展以“节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线”为主题的“三节约”活动。今年以来，公司仅在修旧利废方面节约资金10多万元。
    针对近年来员工逐渐呈现老龄化的趋势，而电网建设新技术的不断推广应用及“四化”工作标准和“两个转变”的加快推进，对员工各方面的要求越来越高。为此，该公司在学习实践活动中，针对如何优化人力资源配置，推动公司科学发展，结合实际进行了认真的探索和思考，他们坚持以人为本，创新实践，充分挖掘、合理利用人力资源，合理安排二线干部重新上岗，让他们继续发挥余热；推出了“众师一徒”的创新举措，培养一专多能的复合人才；打破传统的“资历”聘任惯例，不拘一格选用人才；根据各部门、岗位的需要，通过“拓展训练”、“人人学电脑”、专业知识培训班等多种形式，提高员工综合素质，增强员工团队协作能力。该公司优化人力资源配置的做法相继被华东电力报、江苏电力报、徐州供电公司新闻网等媒体在显著位置予以刊登。
    围绕中心融入管理  党委工作凝聚超越动力
该公司党委以学习实践活动为抓手，主动全力服务大局，创新活动载体，充分发挥党组织凝心聚力和保证监督作用。
    该公司坚持将“电网先锋党支部”和“结对共建”活动作为实践科学发展观，加强党的先进性建设的一项重要具体实践内容来抓。开展了“党员奉献在一线”、“亮党员风采，当营销先锋”、“党员身边无违章、永葆安全先进性”等一系列活动，开展与千和木业公司和徐州行达不锈钢材料有限公司的党组织“统筹共建”活动，相互学习交流，取长补短，不断提高基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力。6月18日，公司召开“电网先锋党支部” 和“结对共建”活动现场推进会，市委组织部和徐州供电公司领导对创建活动给予了高度评价。该公司荣获新沂市委和徐州供电公司党委先进基层党组织称号。
    该公司还在党员队伍中开展以“比党员作用发挥最好，看党员队伍战斗力；比政治业务水平最好，看队伍整体素质能力；比“令行禁止”做得最好，看工作作风雷厉风行”为主要内容的“三比三看”活动；在全体干部员工中开展以“讲政治、重学习、立足岗位尽心；讲表率、重协作、立足岗位尽力；讲勤俭、重自律、立足岗位尽职；讲发展、重实践、立足岗位尽责”为主题的“四讲四重四立足”大讨论活动，有效提升了工作效率和队伍执行力；坚持以“勤廉”单位创建工作为载体，以加强阵地建设、员工道德建设、制度建设、队伍建设四项内容为重点，全面深入加强党风廉政建设，建设“勤廉单位”的标杆。今年5月份，公司被徐州市委授予“勤廉徐州”示范点称号，全市和徐州供电公司系统仅公司一家单位获此荣誉。（石伟峰 支大勇）