坚持边学边查边改
2009-07-21 10:50:14 来源:
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电力18讯: 公司结合科学发展观及实际工作要求,在分析检查阶段 认真开展“五查”,查思想观念、查工作、查管理、查作风、查廉洁,着力解决依法经营、优质服务、工作作风方面的突出问题。
一是坚持边学边改。一是对公司实行的两标整合性科学管理体系进行自检自查和外部审核,共查找不合格项8项,定人定责,限期整改,优化了公司科学管理体系。二是对安全生产进行全方位多层次的检查,前5个月检查作业现场655个,检查784次,查处并处罚违章及不安全行为17次,确保了安全生产稳定局面。
二是认真开展依法经营大检查。一是物资材料管理方面。检查物资材料是否建立定期盘点制度并严格执行,是否帐、卡、物相符。对物资材料的领用有无相应手续,领用是否存在虚报冒领,领用后是否建立相应台帐,对领用后的物资是否设有专人管理等问题。二是青苗赔偿和工时费支付方面。检查对各种工程中的青苗赔偿是否全部赔付到位等问题。三是车辆管理方面。检查是否严格执行公司的相关制度。四是业扩报装方面。检查是否存在吃、拿、卡、要行为,是否存在利用职务之便收取客户礼品、礼金等行为。五是电费抄收方面的问题。检查在进行电费抄收时,是否存在估抄、漏抄、错抄,雇佣他人代抄的问题;以及抄表过程中出现的其他违反公司规定的行为。六是财务报销费用方面的问题。检查在财务报销各项成本费用时是否存在虚报冒领的问题及其他违反公司财务制度的问题。公司高度重视此次检查工作,要求对存在的问题举一反三,并根据问题的类别和具体表现形式,分析产生问题的根本原因,找出管理中存在的薄弱环节,制定切实可行的整改措施,严肃彻底地整改到位,确保了公司干部员工依法经营、优质服务、工作作风水平的持续改进。
三是切实改进员工作风。5月27日,公司召开了全司员工大会,号召全司干部员工进一步解放思想,转变观念,把学习实践科学发展观真正落实到工作思路和措施上。以发展的思维对待工作,以发展的心态对待工作;要做到心态端正,作风扎实;爱岗敬业,勤奋工作;勇担责任,敢为人先;真正做到以客户需求为本,提高服务品质,提高供电可靠率;使思想、行为、工作业绩与创建省内领先配网经营企业相适应,与公司崭新形象相匹配,为曲靖电力事业发展做出更新更大的成绩。大会上向全体干部员工发出了“走进新环境、树立新形象、提升新品质、创造新业绩”的倡议,倡议员工树立现代办公理念,培育良好的个人修养和职业道德,全面提升公司服务品牌和形象,营造开放、文明、高效的现代曲靖供电公司。
四是重点解决影响发展的突出问题。第一是理顺体制,加快电网建设。由于历史上形成的体制原因,使公司电网难以按照规划全面实施到位,负荷得不到有效平衡、区域性过载现象较为突出,安全与服务得不到有效保障,公司为适应社会经济的快速发展所需投入与实际所能投入之间的矛盾日益突出。针对以上问题,公司在上划为云南电网公司全资子公司的基础上,再次争取上级支持,理顺电网建设投资关系,争取2009年曲靖麒麟城区城市电网改造资金2.7亿元,年内实施完成,将极大的完善公司电网结构,更好的服务曲靖经济社会发展。第二是着力做好加强增供扩销。对客户分行业、分类别进行跟踪分析,对市场变化趋势的把握更为深入;灵活制定了增供扩销方案和措施,提前了解客户用电需求,主动协调、主动服务。1至5月公司完成供电量4.71亿千瓦时,同比增长9.87%,完成售电量4.43亿千瓦时,同比增长9.11%,完成供电可靠率99.75%,同比增长0.593个百分点。
通过二阶段边学边查边改的开展,公司全体干部员工对学习实践科学发展观活动的内涵和意义有了进一步的理解,党组织建设和员工队伍建设取得了一定的成效,工作作风有了明显转变,促进了各项工作的顺利开展。
一是坚持边学边改。一是对公司实行的两标整合性科学管理体系进行自检自查和外部审核,共查找不合格项8项,定人定责,限期整改,优化了公司科学管理体系。二是对安全生产进行全方位多层次的检查,前5个月检查作业现场655个,检查784次,查处并处罚违章及不安全行为17次,确保了安全生产稳定局面。
二是认真开展依法经营大检查。一是物资材料管理方面。检查物资材料是否建立定期盘点制度并严格执行,是否帐、卡、物相符。对物资材料的领用有无相应手续,领用是否存在虚报冒领,领用后是否建立相应台帐,对领用后的物资是否设有专人管理等问题。二是青苗赔偿和工时费支付方面。检查对各种工程中的青苗赔偿是否全部赔付到位等问题。三是车辆管理方面。检查是否严格执行公司的相关制度。四是业扩报装方面。检查是否存在吃、拿、卡、要行为,是否存在利用职务之便收取客户礼品、礼金等行为。五是电费抄收方面的问题。检查在进行电费抄收时,是否存在估抄、漏抄、错抄,雇佣他人代抄的问题;以及抄表过程中出现的其他违反公司规定的行为。六是财务报销费用方面的问题。检查在财务报销各项成本费用时是否存在虚报冒领的问题及其他违反公司财务制度的问题。公司高度重视此次检查工作,要求对存在的问题举一反三,并根据问题的类别和具体表现形式,分析产生问题的根本原因,找出管理中存在的薄弱环节,制定切实可行的整改措施,严肃彻底地整改到位,确保了公司干部员工依法经营、优质服务、工作作风水平的持续改进。
三是切实改进员工作风。5月27日,公司召开了全司员工大会,号召全司干部员工进一步解放思想,转变观念,把学习实践科学发展观真正落实到工作思路和措施上。以发展的思维对待工作,以发展的心态对待工作;要做到心态端正,作风扎实;爱岗敬业,勤奋工作;勇担责任,敢为人先;真正做到以客户需求为本,提高服务品质,提高供电可靠率;使思想、行为、工作业绩与创建省内领先配网经营企业相适应,与公司崭新形象相匹配,为曲靖电力事业发展做出更新更大的成绩。大会上向全体干部员工发出了“走进新环境、树立新形象、提升新品质、创造新业绩”的倡议,倡议员工树立现代办公理念,培育良好的个人修养和职业道德,全面提升公司服务品牌和形象,营造开放、文明、高效的现代曲靖供电公司。
四是重点解决影响发展的突出问题。第一是理顺体制,加快电网建设。由于历史上形成的体制原因,使公司电网难以按照规划全面实施到位,负荷得不到有效平衡、区域性过载现象较为突出,安全与服务得不到有效保障,公司为适应社会经济的快速发展所需投入与实际所能投入之间的矛盾日益突出。针对以上问题,公司在上划为云南电网公司全资子公司的基础上,再次争取上级支持,理顺电网建设投资关系,争取2009年曲靖麒麟城区城市电网改造资金2.7亿元,年内实施完成,将极大的完善公司电网结构,更好的服务曲靖经济社会发展。第二是着力做好加强增供扩销。对客户分行业、分类别进行跟踪分析,对市场变化趋势的把握更为深入;灵活制定了增供扩销方案和措施,提前了解客户用电需求,主动协调、主动服务。1至5月公司完成供电量4.71亿千瓦时,同比增长9.87%,完成售电量4.43亿千瓦时,同比增长9.11%,完成供电可靠率99.75%,同比增长0.593个百分点。
通过二阶段边学边查边改的开展,公司全体干部员工对学习实践科学发展观活动的内涵和意义有了进一步的理解,党组织建设和员工队伍建设取得了一定的成效,工作作风有了明显转变,促进了各项工作的顺利开展。
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