浅议县供电企业安全怎么管理

电力18讯：    安全是企业的头等大事。安全管理要从大处着眼、从小处入手，善于从细枝末节上发现并及时整改隐患，把事故消灭在萌芽状态。

然而，在日常安全管理中，我们安全管理人员习惯于举重若轻，笼而统之地抓安全，习惯于从宏观上讲安全的重要性，不太注意从细节上抓预防，以至于会议没少开，文件没少下，但事故接连不断。我们知道，大事与小事是辨证的统一，再大的事情也是由一个个“细节”构成。有的单位发生安全事故确有其偶然性，但管理不具体、管理不细致本身就蕴涵了必然性。 “祸患常积于忽微”，安全工作的任何一次疏忽，都有可能酿成重大安全事故。因此，我们各级安全管理人员要牢固树立强烈的事业心和责任感，始终以如履薄冰、如临深渊的态度对待安全管理的每一项工作，行事严谨，不当“马大哈”，不搞“想当然”，善于从细节上现并整改安全隐患，把各类事故消灭在萌芽状态。

安全对企业来说，是科学发展的基础；对员工来说，是生命、是健康、是幸福。如何做好公司系统安全生产工作，保障广大员工生命安全和电网安全运行。公司首先要解决员工安全意识提高问题。每年在春季应对员工进行实实在在的《安规》、《安全生产百问百查》学习培训、考试，不流与形式，使其他们真正熟知规程内容和百问百查知识；同时认真组织员工及时的学习国网公司事故案例，并结合本所安全实际进行深刻反思，只有从思想意识上得到充分的提高并留下很深的烙印，才能更好地将他们掌握的各种安全知识在实际当中得到运用，从而为保证安全打下坚实的思想基础。

其次是安监人员应认真履行安全管理、检查、督促责任。安全管理应从源头抓起，作为公司各级安全监督人员，首先必须清晰的掌握到本单位的安全薄弱点，拟定出切实可行的整改方案及计划，经单位负责人审定后，认真组织实施消除安全隐患，做到勤检查、多发现、重落实。在农村配网安全管理中，应严格执行计划、布置、检查、总结、考核安全管理“五同时” 原则不放松，切实担起安全管理责任。只有这样，才能真正确保公司年度安全目标顺利实现。

最重要的是如何做好施工现场的安全管理。作为供电公司安全管理来讲，施工作业现场是重中之重，安全监督人员在作业现场必须严把“三关” ，第一关：在计划施工作业前督促工作负责人做好施工现场勘察工作，对于作业环境差安全危险因素复杂等情况，应编制“三措一案” 。施工作业前，督促检查安全技术措施是否按照“两票”所列地点落实到位。班前会站班会是否认真召开，带电部位和危险点告知和安全交底是否履行签字确认程序。第二关：对于电力故障报(抢)修作业时，应及时报告公司安保部和相关部门，并督促按照正常检修程序落实安全措施。第三关: 凡是对任何施工作业现场，安全管理人员必须到场进行安全检查，检查中按照规程要求和结合国网公司最新编发的《安全生产典型违章100条》内容进行现场反违章活动。对违章人员严格按照公司《安全管理考核办法》有关制度、办法、规定予以处罚，提高制度执行率。
天下大事必作于细。让我们“从大处着眼、从小处入手”，时时处处把握细节，恪守“不怕一万、就怕万一”的告诫，牢固树立“安全无小事、细节是大事”的理念，把安全工作切实抓紧、抓实、抓细，确保企业的长治久安。

作者：安徽省枞阳供电公司 韩流