浅谈科学发展观在电力企业人力资源管理中的指导意义

电力18讯：    
  科学发展观是从建设中国特色社会主义的实践中，集中全党全国人民的智慧和全面建设小康社会的愿望提出来的。相对传统的发展观来说，这种发展观更具有人本思想，更注重于社会经济和人的全面、可持续的发展。科学发展观给我们做好新时期电力人力资源管理工作，特别是用科学发展观指导我们不断创新电力企业人力资源管理工作的体制、机制、方式和方法，提供了强大的理论武器和思想指导，是我们搞好电力企业人力资源管理创新的有力的思想保证。

电力作为国民经济的基础产业和涉及千家万户的公用事业，是经济社会发展不可分割的重要组成部分。自国家电网公司提出把国网公司建设成为电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司这一战略目标的提出，既给国网公司以准确定位，也给我们基层供电企业的科学发展明确了方向。作为县级供电企业人力资源部门，如何贯彻落实科学发展观，在加强人力资源管理，加快人才高地建设中找到最佳途径和结合点，本人结合本职工作对此谈点粗浅认识：

1、科学发展观推动了人才强企战略的实施。

坚持以科学发展观为指导，遵循人才市场发展的客观规律，大力实施人才强企战略。如郊区供电公司领导坚定地相信，每一位员工都是一座富矿，人人都蕴藏着丰富的宝藏和资源，管理者的责任就在于要千方百计地将其保护好，开发好，利用好。公司确立了以人为本的新管理理念和方法，积极引导和构建起学习文化、创新文化、和谐文化、执行文化、人才文化、服务文化、安全文化、廉政文化。彻底改变管理者与被管理者对立的传统管理方式，使管理者与被管理者在企业文化的层面达成了共识，达成了高度一致，员工能以全新的思维、创造性的状态快乐学习、聪明工作、和谐奋进。

郊区供电公司现有的73名正式员工中，其中大专以上学历员工33人，具有专业职称的员工13人，高级工4人。从上可以看出,公司高学历层次人才偏少，总体文化层次偏低，专业技术人员严重缺少，技能等级偏低。公司必须在用人上坚持用其所长，人尽其才，为优秀人才脱颖而出创造良好的环境，按照“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的要求，把促进人的发展作为人力资源管理工作的根本出发点和落脚点。

2、科学发展观造就了企业优秀人才队伍。

公司把人才视为企业第一资源，坚信人人都是人才，人人可以成才。努力把公司办成“大学校”，让人才在这里产生；把公司办成“大舞台”，让人才在这里充分展示才华。近年来，公司按照科学发展观的要求，不断创新管理机制，增加教育培训投入，改善用人环境，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，建立一支素质优良、善打硬仗、经得起考验的人才队伍。

一是建设一支公道正派、年富力强、敢于负责的干部队伍。

俗话说得好“火车快，车头带”。管理者技艺精湛，身先士卒，率先垂范，才能得到员工的认可与尊重，才能处理好管理者与被管理者之间的关系，为产生良性的管理互动打下基础。公司现有中层管理人员49名，其中中共党员15人，占中层管理人员总数的30%；年龄在45周岁以下的有41人，占中层管理人员总数的84%；具有大专及以上文化程度的有21人，占中层管理人员总数的43%；具有专业技术职称的有15人，占中层管理人员总数的31%。这支管理团队年富力强，只要坚持在工作中学习，在学习中工作，提高自身素质与水平，必成为有过硬专业技能和丰富管理经验的中层管理人才。

二是建设一支业务精湛、基础扎实、勇于奉献的专业骨干队伍。

    为不断适应企业管理规范化、精细化要求，进一步有效提高企业管理工作质量，提升服务水平，公司要十分注重专业骨干的培养。多年以来，公司采取脱产进修、在岗学习、师徒传授等多种有效形式，培养和造就了一大批基础扎实、技术精湛、勇于奉献、敢打硬仗的专业骨干人才，他们在企业安全生产，经营管理、优质服务中大显身手，聪明才智得到充分展示。

三是建设一支勤于思考、爱岗敬业、甘于吃苦的员工队伍。

“企业发展靠员工、员工发展靠技能、技能提升靠培训”。公司坚持“缺什么，补什么；少什么，学什么”，严格按规程要求，采取集中授课、现场操作等形式，通过组织多形式、多层面的技能练兵，劳动竞赛活动，充分调动员工们学业务、钻业务的积极性，让广大员工立足岗位成才，为全面提升员工队伍技能素质打下了良好的基础。

农村供电所作为县级供电公司的基层机构，其员工素质的好坏同样是电力企业人力资源管理不可缺少的一部分。至2009年4月，通过多年来不间断地培训，公司全休供电所员工都通过了持证上岗考试。

3、科学发展观激活了企业管人用人机制。

郊区公司努力为员工成才创造各种机会和条件，建立了拔尖人才的选拔机制，激励员工岗位成才；建立了三级培训网络，促进员工培训成才；坚持开展技能比武活动，推动员工竞赛中成才；广泛开展“创建学习型企业、争当知识型员工”活动，鼓励员工学习成才。公司不拘一格地选用人才，让想干事、能干事、干成事的人有舞台、有位置、有相应薪酬。

为加强农电专业化管理，把一批思想好、业务精、作风硬、想干事、能干事的员工用到最适合的岗位，做到了人尽其才、才尽其用，用当其时，以能取人，任人唯贤，发挥其更好的作用，促进了农电管理工作水平不断提高。

4、科学发展观促进了企业的全面发展。

建设“一强三优”现代化公司是贯彻科学发展观的必须选择。公司始终坚持文化先行，积极发挥企业文化魅力，不断深化企业的内质外形建设。充分挖掘员工的聪明才智，合理整合人力资源、科技资源，认真践行“真诚服务、共谋发展”的服务理念，塑造了供电企业良好的社会形象。

企业的生命在于发展，发展的动力在于创新，创新的源泉在于学习，学习的主体是人。要保证供电企业可持续、健康发展，必须筑牢人力资源这个基石。坚持和落实科学发展观，将员工的个人发展与企业的发展紧密维系在一起，一定能为企业的发展提供强大的智力支撑。

吉安郊区供电公司  林永红