实干是解决问题的关键

电力18讯：    在实际工作中，无论是机关还是基层工作都会经常遇到这样那样的问题。在基层单位，有管理步调不一致导致的遗留问题，有配网建设任务重、协调难的问题，甚至外部环境造成个别企业欠费等问题；机关工作同样如此，有新精神在实际管理面前的转化问题，有客观上一些些墨守成规的变革问题，有人员因素不能适应当前和今后管理的问题等。每个人的角度、站的高度会对这些问题有不同的理解，但是解决这些问题的关键是相同的――实干。路不行不到，事不为不成，实干是解决问题的关键。

当今各行各业，人人都讲安全大于天，但却很少有人去探讨利于本单位、本班组的安全管理方法，会讲却不会做。安全管理部门探索了保障安全的全新处理方法――实行现场拍照、督察以及报告制度，做到全员参与、植根于心，形式新颖，深得员工的参与、上级的赏识；某基层供电所借用门厅屏风的背面，书写“今天你违章了吗？”，时时警示员工遵照安全规程，这种实干是抓好安全的基础。在谈及处理问题时，有的单位或班组仅停留在“说”上，“做”是空白，总结时又亮点突出。究其原因，主要是对待“讲”和“做”的态度：一是存在投机取巧的心理，将工作停留在嘴上；二是缺乏务实的进取精神，遇到困难想到的是汇报，寻求规避的方法，不愿倾精力、花心血去解决；三是存在畏缩心理，难点工作涉面广、协调难度大，易得罪人；四是没有求实精神，难点工作痼疾很多，处理起来结绊很多，而且还会牵涉利益问题，怕落下埋怨。

如果把讲比作描绘蓝图，那么做就是铸造的过程，更需要踏踏实实、默默无闻的实干精神。亮点不是讲出来的，也不是汇报和文字材料总结出来的，是实事求是、一件件事的落实、一件件的解决，从而累计成的结果。做工作出亮点，需要具有四点精神：一要有求实的精神，务实工作，以做代讲；二要奋斗精神，有攻坚克难的勇气，遇到困难，要迎难而上，敢啃硬骨头；三要有创新精神，讲究科学的方法，找到了解决问题的工作方法；四要有团队精神，依靠部门力量和集体智慧，群策群力。

作者：安徽枞阳供电公司总经理工作檀竹来