践行科学发展观应做好“结合文章”
2009-03-30 17:38:47 来源:
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电力18讯: 当前,开展深入学习实践科学发展观活动已在举国上下蔚然成风。国网公司也于3月7日召开了全公司系统学习实践活动动员大会,由此拉开了公司第二批学习实践活动帷幕,并通过举办科学发展观专题报告会、学习实践活动推进会等形式促进该活动的扎实有效开展。
武装头脑、指导实践、推动工作是理论的三大作用。开展学习实践科学发展观活动,不能单单停留在学习的层面上,学习是前提,实践才是目的。只有将科学发展观应用到实际中去,指导供电工作,促进公司的科学发展,才能将这一理论转化成“看得见”的成果。然而,笔者却发现有不少员工在活动中虽然学得“有板有眼”:学习会议参加得不亦乐乎,学习笔记写了一大摞,心得体会也谈得不少,应该说“头脑”已被“武装”了,但真要他将科学发展观与自己的实际岗位联系起来,做到“学以致用、指导实践、促进工作”,恐怕得打个大“问号”。显然,这种学习方式是“徒有其表而无其实”的,在活动中应予纠正。
如何践行科学发展观?笔者以为应找到这一理论在供电实际中的切入点,并由此做好“结合文章”。
科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。由这“四句话”引申到供电企业的话,我认为至少应做好“如何加快发展”、“如何做到以人为本”、“如何全面协调可持续”、“ 如何统筹兼顾”这四篇“结合文章”。
发展是硬道理。对于供电企业来说,要在激烈的市场竞争中破浪前行,要建设一流的电网、一流的公司,就必须牢牢扭住“企业发展”这个中心,坚持聚精会神抓建设、一心一意谋发展,不断加大企业管理改革创新力度,实施精细化、标准化、信息化、科技化战略,着力转变电网和公司发展方式,破解发展难题,提高发展质量和效益,实现公司又好又快发展。
坚持以人为本应包含两个方面,一个是用电客户,一个是企业员工。于前者,我们就是要进一步实施人性化服务,将优质服务做得更深更细更精,真诚竭力做好业扩报装、故障抢修、交费提醒、“零停电”催费、电费收缴、用电安全宣传等服务工作,并将其演绎得淋漓尽致,真正让客户成为“上帝”,处处感受到温馨和便捷,有“宾至如归”的感觉。于后者,就是要充分尊重公司员工的“主人翁”意识,着力加强民主政治管理,实现员工当家作主的权利,发展员工福利,关心困难职工,丰富员工生活,听取他们的呼声,采纳合理建议,保障员工各项权益,使他们真正感受到企业就是自己的“家”。
全面协调可持续发展就要按照公司的总体发展思路,全面推进电网建设、安全生产、经营管理、企业文化、党风廉政及精神文明建设等各个方面“并驾齐驱、协调发展”。要按照“资源节约型”、“企业安全型”、“社会和谐型”的要求,切实开展好“三节约”活动、“机关效能”建设活动、“人人讲诚信”教育活动,恪守“诚信、责任、创新、奉献”的企业核心价值观。要坚持“安全第一,预防为主”的方针,扎实抓好安全生产工作,确保安全“零事故”,为公司营造安全稳定的发展环境。同时还要进一步加强科技创新力度,为客户输送质量更优、生态环保的清洁电能,为公司可持续发展插上“科技翅膀”。
统筹兼顾就是要驾驶全局,站在辩证发展的角度正确处理和协调好各种关系。比如在电网建设方面,就应做到城网、农网“两手抓”,两手都要硬,不能厚此薄彼,使电网出现“短腿”、“偏科”等现象。比如在利益分配方面,既要维护公司集体的根本利益,也应最大限度照顾个人利益,形成企业与员工“相得益彰、相互促进”的良好局面。再比如,在当前金融风暴肆虐的困难形势下,供电公司既要积极做好增供扩销工作,寻求新的电量增长点,又要统筹兼顾用电企业的生产经营状况,并积极为他们排忧解难,共克时艰,共铸信心,“抱团度冬”,和谐发展。
作者:江西省崇仁县供电公司总经部邓明华
武装头脑、指导实践、推动工作是理论的三大作用。开展学习实践科学发展观活动,不能单单停留在学习的层面上,学习是前提,实践才是目的。只有将科学发展观应用到实际中去,指导供电工作,促进公司的科学发展,才能将这一理论转化成“看得见”的成果。然而,笔者却发现有不少员工在活动中虽然学得“有板有眼”:学习会议参加得不亦乐乎,学习笔记写了一大摞,心得体会也谈得不少,应该说“头脑”已被“武装”了,但真要他将科学发展观与自己的实际岗位联系起来,做到“学以致用、指导实践、促进工作”,恐怕得打个大“问号”。显然,这种学习方式是“徒有其表而无其实”的,在活动中应予纠正。
如何践行科学发展观?笔者以为应找到这一理论在供电实际中的切入点,并由此做好“结合文章”。
科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。由这“四句话”引申到供电企业的话,我认为至少应做好“如何加快发展”、“如何做到以人为本”、“如何全面协调可持续”、“ 如何统筹兼顾”这四篇“结合文章”。
发展是硬道理。对于供电企业来说,要在激烈的市场竞争中破浪前行,要建设一流的电网、一流的公司,就必须牢牢扭住“企业发展”这个中心,坚持聚精会神抓建设、一心一意谋发展,不断加大企业管理改革创新力度,实施精细化、标准化、信息化、科技化战略,着力转变电网和公司发展方式,破解发展难题,提高发展质量和效益,实现公司又好又快发展。
坚持以人为本应包含两个方面,一个是用电客户,一个是企业员工。于前者,我们就是要进一步实施人性化服务,将优质服务做得更深更细更精,真诚竭力做好业扩报装、故障抢修、交费提醒、“零停电”催费、电费收缴、用电安全宣传等服务工作,并将其演绎得淋漓尽致,真正让客户成为“上帝”,处处感受到温馨和便捷,有“宾至如归”的感觉。于后者,就是要充分尊重公司员工的“主人翁”意识,着力加强民主政治管理,实现员工当家作主的权利,发展员工福利,关心困难职工,丰富员工生活,听取他们的呼声,采纳合理建议,保障员工各项权益,使他们真正感受到企业就是自己的“家”。
全面协调可持续发展就要按照公司的总体发展思路,全面推进电网建设、安全生产、经营管理、企业文化、党风廉政及精神文明建设等各个方面“并驾齐驱、协调发展”。要按照“资源节约型”、“企业安全型”、“社会和谐型”的要求,切实开展好“三节约”活动、“机关效能”建设活动、“人人讲诚信”教育活动,恪守“诚信、责任、创新、奉献”的企业核心价值观。要坚持“安全第一,预防为主”的方针,扎实抓好安全生产工作,确保安全“零事故”,为公司营造安全稳定的发展环境。同时还要进一步加强科技创新力度,为客户输送质量更优、生态环保的清洁电能,为公司可持续发展插上“科技翅膀”。
统筹兼顾就是要驾驶全局,站在辩证发展的角度正确处理和协调好各种关系。比如在电网建设方面,就应做到城网、农网“两手抓”,两手都要硬,不能厚此薄彼,使电网出现“短腿”、“偏科”等现象。比如在利益分配方面,既要维护公司集体的根本利益,也应最大限度照顾个人利益,形成企业与员工“相得益彰、相互促进”的良好局面。再比如,在当前金融风暴肆虐的困难形势下,供电公司既要积极做好增供扩销工作,寻求新的电量增长点,又要统筹兼顾用电企业的生产经营状况,并积极为他们排忧解难,共克时艰,共铸信心,“抱团度冬”,和谐发展。
作者:江西省崇仁县供电公司总经部邓明华
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