会议“打捆”开，好！

电力18讯：    辜文金

    据报道，四川省电力公司为深入开展“三节约”活动，把各部门计划召开的专业会议进行有效整合，将按惯例要召开的14个专业会议“打捆”成7个，会期由原来的14天缩短为7天，会议经费相应减少了约30%。
    笔者为四川省电力公司会议“打捆”召开的做法叫好！
    长期以来，会议成了很多单位传达会议精神、安排布置工作、收集交流信息、总结工作经验等等的主要工作形式，同时也是很多单位人员的主要工作内容，这本身无可非议。然而目前的问题是会议多到了泛滥成灾甚至让人窒息的地步，这就不得不让人反思了。据我所知，一些单位负责人一半以上的时间都花费到了开会上，为不能把更多的时间和精力用到安全生产和自己的本职工作业务上去而常常叫苦不迭，怨声载道。目前，全国上下都在开展建设节约型社会，那么我们为什么不计算一下会议造成的惊人浪费呢？专家为我们提供了一个计算会议直接成本的公式是2ABT，其中A为与会者每小时平均工资的3倍，B为参加会议的人数，T为召开会议的时间（以小时计算），A为与会者每小时平均工资的3倍是由于劳动产值远比工资高，乘以3是因为要使经常性的工作中断而造成的损失。比如召开1天100人的会议，每人每天按工作8小时、每人每月工资按1000元、每月按22个工作日计算，那么会议直接成本就高达2.7万元！看看这惊人的会议成本，再回头看看我们的会海，我们还有什么理由不去削文山填会海呢？！
    如今，全球金融危机已经殃及到社会各个方面，是应该从每个细节厉行节约的时候了。开展“三节约”活动，我们不能只停留在文件上或口号里，而应该扎扎实实地落实到行动上。从小处着手，从每件小事上去做起，像四川省电力公司那样，把会议“打捆”召开，让大家从会议中解放出来，切实减轻人们的会议负担，让大家认认真真扑下身子抓会议精神的落实，腾出更多的时间和精力投入到生产经营中去。