正确认识供电企业企业文化
2009-02-04 14:32:11 来源:
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电力18讯:
作者:董会升
发展市场经济,建立现代企业制度,必须建设企业文化。企业文化建设必须适应社会主义市场经济发展、深化经济体制改革和建立现代企业制度的要求。重视和建设企业文化是现代企业管理的一种趋势。实践证明,搞好企业文化建设是县级供电企业发展的客观需要,是全面提高企业劳动者思想文化素质的客观需要,也是改进供电职工思想政治工作的重要方法和途径。加强企业文化建设,塑造人民电业崭新形象,对于提高县级供电企业的竞争能力,拓宽电力市场,有着不可替代的作用。
企业文化建设存在的问题
当前,县级供电企业企业文化建设中客观存在的一些问题不容忽视。认识上的偏差是影响企业文化建设的首要问题。随着科技发展和新能源的逐步应用,无疑会给供电市场带来冲击。农村电网改造和农电体制改革不断深入,供电企业管理的广度和难度不断加大,企业领导不得不将工作重点和主要精力放在安全生产和经营管理上来,无暇顾及企业文化建设。有的管理者则认为,生产经营搞好了,物质文明上去了,企业文化自然就上去了。因此,对企业文化建设持有顺其自然的态度,使企业文化建设处于被动的发展状态。
其次是企业文化概念上的模糊。将企业文化与琴棋书画、歌舞、体育等文化活动方式相混淆,或者同企业思想政治工作相混淆,认为这些工作都是党、团组织的事,没有认清企业文化的实质和内涵,没有明确的指导思想和全员参与的意识。
第三是深度不够。很多供电企业没有将企业文化建设真正列入企业重要议事日程,只局限于表面文章,硬件建设投入不足,软件建设更无从谈起,充其量只能说是有企业文化。
第四是脱离企业生产经营实际。目前,有些企业的企业文化建设没有根据供电企业自身特点,建立具有本企业特色的企业文化,而是简单照搬照抄现成的经验模式,使企业文化失去了生存和发展的根基。
上述问题的存在,使供电企业文化建设始终受到制约,影响了企业文化的发展。
正确认识和理解企业文化
全面认识供电企业企业文化,不仅要充分理解企业文化的意义和作用,而且要正确把握其内涵和特征。供电企业企业文化建设需要确立和倡导指向明确的价值观统一职工的思想和行为,这是供电企业内增素质、外树形象的基础。笔者认为应从三方面考虑:
要考虑企业的性质。作为与国计民生密切相关的能源,电力是全民共同享有的财富。供电企业必须把“服务人民、奉献社会”作为主导思想,无论在何种情况下,都应当把国家利益和人民利益放在第一位。
要考虑电力行业的特点。电力行业,尤其供电企业,具有自然垄断的特点,容易滋生优越感和衙门作风,有些地方出现“门难进、脸难看、话难说、事难办”的不良现象。因而,必须教育职工树立优质服务是电网企业生命线的思想,使每一个电力职工都能牢记宗旨,摆正位置,珍惜岗位,做好工作。
要考虑企业的历史、现状和前景。近年来,电力发展迅速,优胜劣汰已是必然趋势,因此,供电企业职工必须树立“真诚服务、共谋发展”的理念,变被动供电为主动服务,以全新的观念和一流的服务来实现企业的可持续性发展。要用科学发展观引导和教育职工,积极倡导作风就是形象、服务就是效益等观念。有了正确导向,企业文化建设才能减少盲目性,朝着健康的方向发展。
总之,企业文化与市场经济一脉相承,企业文化建设的作用勿庸置疑。实现“一强三优”目标,创建全国一流县级供电企业,必须加强企业文化建设。(作者单位:河南博爱电业局 )
作者:董会升
发展市场经济,建立现代企业制度,必须建设企业文化。企业文化建设必须适应社会主义市场经济发展、深化经济体制改革和建立现代企业制度的要求。重视和建设企业文化是现代企业管理的一种趋势。实践证明,搞好企业文化建设是县级供电企业发展的客观需要,是全面提高企业劳动者思想文化素质的客观需要,也是改进供电职工思想政治工作的重要方法和途径。加强企业文化建设,塑造人民电业崭新形象,对于提高县级供电企业的竞争能力,拓宽电力市场,有着不可替代的作用。
企业文化建设存在的问题
当前,县级供电企业企业文化建设中客观存在的一些问题不容忽视。认识上的偏差是影响企业文化建设的首要问题。随着科技发展和新能源的逐步应用,无疑会给供电市场带来冲击。农村电网改造和农电体制改革不断深入,供电企业管理的广度和难度不断加大,企业领导不得不将工作重点和主要精力放在安全生产和经营管理上来,无暇顾及企业文化建设。有的管理者则认为,生产经营搞好了,物质文明上去了,企业文化自然就上去了。因此,对企业文化建设持有顺其自然的态度,使企业文化建设处于被动的发展状态。
其次是企业文化概念上的模糊。将企业文化与琴棋书画、歌舞、体育等文化活动方式相混淆,或者同企业思想政治工作相混淆,认为这些工作都是党、团组织的事,没有认清企业文化的实质和内涵,没有明确的指导思想和全员参与的意识。
第三是深度不够。很多供电企业没有将企业文化建设真正列入企业重要议事日程,只局限于表面文章,硬件建设投入不足,软件建设更无从谈起,充其量只能说是有企业文化。
第四是脱离企业生产经营实际。目前,有些企业的企业文化建设没有根据供电企业自身特点,建立具有本企业特色的企业文化,而是简单照搬照抄现成的经验模式,使企业文化失去了生存和发展的根基。
上述问题的存在,使供电企业文化建设始终受到制约,影响了企业文化的发展。
正确认识和理解企业文化
全面认识供电企业企业文化,不仅要充分理解企业文化的意义和作用,而且要正确把握其内涵和特征。供电企业企业文化建设需要确立和倡导指向明确的价值观统一职工的思想和行为,这是供电企业内增素质、外树形象的基础。笔者认为应从三方面考虑:
要考虑企业的性质。作为与国计民生密切相关的能源,电力是全民共同享有的财富。供电企业必须把“服务人民、奉献社会”作为主导思想,无论在何种情况下,都应当把国家利益和人民利益放在第一位。
要考虑电力行业的特点。电力行业,尤其供电企业,具有自然垄断的特点,容易滋生优越感和衙门作风,有些地方出现“门难进、脸难看、话难说、事难办”的不良现象。因而,必须教育职工树立优质服务是电网企业生命线的思想,使每一个电力职工都能牢记宗旨,摆正位置,珍惜岗位,做好工作。
要考虑企业的历史、现状和前景。近年来,电力发展迅速,优胜劣汰已是必然趋势,因此,供电企业职工必须树立“真诚服务、共谋发展”的理念,变被动供电为主动服务,以全新的观念和一流的服务来实现企业的可持续性发展。要用科学发展观引导和教育职工,积极倡导作风就是形象、服务就是效益等观念。有了正确导向,企业文化建设才能减少盲目性,朝着健康的方向发展。
总之,企业文化与市场经济一脉相承,企业文化建设的作用勿庸置疑。实现“一强三优”目标,创建全国一流县级供电企业,必须加强企业文化建设。(作者单位:河南博爱电业局 )
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