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员工培训切莫“汤剩饭”

  2009-02-13 11:36:08    来源: 
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电力18讯:    作者:江苏省邳州市 韩永玲

  每年初,各企业内部都要举办各类培训班,对员工开展技能、法规等方面的培训,比如供电企业举办的电工岗位技能培训、电力法规培训、基层施工人员的“三种人”培训等,不论哪种培训,都要有所创新,必须打破以往那种“上说下听”式讲授,切莫“汤剩饭”,去年讲授的是这一套,今年还是这一套,照本宣科,收效甚微。
  培训严防“汤剩饭”,要有所创新,就必须做到“四结合”。一要结合本单位实际情况,举办形式多样的培训班。对于少部分人参加的培训,可以采取集中培训;若是全员参与,人员较多,可以分片集中培训。最好采用网络视频培训,运用现代科技,既统一施教,又省时、省力、省财,这种培训值得推广。二要结合日常工作的缺失,有的放矢地丰富培训内容。把受训人员在岗位工作中经常发生的不良现象渗透到教学之中,做到理论联系实际。比如,电力员工的《安规》培训,就可以把电力工人在日常施工中习惯性违章行为融入到安全规程的每个章节条款中去讲授,这样总比照本读本的培训效果好得多。三要结合各地案例,开展警示教育。将近年来不同的违章违规案例策划到教育教学之中,用周围血的教训教育受训员工,使他们警醒的同时,更好地将培训内容牢牢记住,在日常的工作中不越“雷池”,遵章守纪,本分工作。四要结合培训内容,对受训人员进行闭卷考试,检测培训效果,更好地促进培训。有条件的话,还可以举办理论技能比武,重奖获胜人员,更有效地促进培训。
  总之,培训的形式多样新颖,培训的内容丰富多彩,培训考试最终检测,这样的培训能吸引受训人员全神贯注地参加培训,定会收效很佳。决不会“汤剩饭”,让人食而不知其味、厌食,达不到预期目的。  


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