【建言】电力行业需直面金融危机

电力18讯：    
    作者：张海青　江苏铜山供电公司


　　世界金融危机的到来造成了我国经济下滑、股票暴跌，老百姓紧捂钱袋不敢消费。专家预计11月份后我国的CPI和PPI将大幅回落，明年初很有可能造成经济通缩。有的经济学家认为经济通缩将会对大部分企业造成强烈的冲击，但电力和农林牧渔等行业除外。
　　经济通缩对电力企业真没有影响吗？我看未必。明年煤价将取消限制，发电企业将面临成本上涨的风险。其他企业生产需要用电吧？前一段时间人民币对美元的升值和美国为代表的西方国家消费需求降低造成了我国许多外向型轻工业频频破产关停，造成了电力用户的大量流失。本着能省则省的原则，居民和商业等用电量也会大量减少。用户的流失和供电量的减少直接影响了电力企业的收入。为了减轻国家就业压力，许多大学毕业生源源不断进入电力岗位，相应地造成了企业生产成本的增加。
　　面对金融危机对我们造成的冲击，我们是置之不理、听之任之？绝不！我们要通过节能降耗降低企业生产成本来积极应对。
　　一．尽量减少材料损耗
　　我们电力企业每年要有大量的扩建、换代、技改、防腐和正常大小修及维护工作。俗话说得好：好钢要用在刀刃上。工作中一定要最大限度减少材料的损耗和浪费，这要求我们在施工中认真测量、精打细算。一次节约半米电缆、铝绞线或几条螺丝看起来微不足道，但是一个月、一年呢？全国加起来又有多少？废品和多余的下脚料只会廉价处理掉，同样的一次浪费也是微不足道，但是一个月、一年呢？浪费的数目是惊人的！这也要单位将成本损耗纳入绩效考核，让员工们发挥“主人翁”意识，养成自觉的节约习惯。
　　二．尽量减少单位车辆乘用次数
　　我们电力企业也是车辆使用大户，供电公司尤甚。燃油税即将实施，用得多花得多，还不知这石油价格哪天又会神经质地疯涨起来。有些施工地点离单位几十公里远甚至更多，要求在前一天精心准备好第二天所要用的东西，防止漏带、拿错造成车辆再返。车辆尽量满员、满载，不要一个小组或两三个人拉一点设备就呼啦开溜了。另外单位领导也要以身作则，如去省市里开会、汇报工作或去工作现场视察等，能挤一辆车就尽量挤一辆车，没有必要摆官架子。
　　三．尽量减少单位人员外出考察、学习交流和设备验收等活动
　　外出考察、学习交流等活动本身无可厚非，但次数多了就不好了，吃、住、行要花销吧？人员多了花销更大。对方单位接待？行！那总得礼尚往来吧？到时候人情还是要还的。所以，没有必要的考察、学习交流等活动要尽量避免，如果是必须的，要尽量控制天数和人员数量。至于设备、材料，现在大多采取网、省局主管招投标，自然也会为设备质量把关，你再去供应商、厂家验收，人家可能要好好招待你一番，最后那费用还不是羊毛出在羊身上！
　　四．尽量做好班组、办公室及单位公共场所的节能降耗工作
　　通过宣传和加大考核力度，培育员工的节约意识，提高员工的节约行为能力，使单位全体员工自觉养成勤俭持家的良好习惯，从节约一度电、一滴水、一张纸做起，养成“节能降耗、人人有责”的良好氛围，争做节能表率。单位要加大检查巡视力度，杜绝“长明灯”、“长流水”等现象的出现。员工上班使用空调要严格控制温度和时间界限，减少计算机、打印机的待机时间，下班要关灯拉电源。
　　只有将节能降耗工作做好了，企业生产成本降下来了，才能最大程度地缓解金融危机给我们造成的冲击。