求实求效 实现企业快速发展

电力18讯：    
    安徽亳州供电公司总经理 贾立峰

　　2008年，安徽亳州供电公司保持了良好的发展态势，取得了长足的进步，实现了健康快速发展。这些主要得益于始终坚持“夯实基础、规范管理、艰苦创业、加快发展”的工作方针；得益于面对基础差、历史沉积的矛盾多等困难和压力，坚定信心，既不妄自菲薄和自甘落后，也不心浮气躁和急功近利；更重要的是得益于坚持在求实和求效上下工夫、做文章。在求实求效方面，亳州供电公司主要抓住了以下几个方面的工作。

　　坚持求实求效

　　必须要解放思想

　　亳州供电公司是安徽省最年轻的供电企业，基础差、底子薄、困难多，但也有其独特的优势，如没有超员的压力、没有管理上的禁锢等。因此，亳州供电公司的观念要新，要敢于突破，抢抓机遇，不瞻前顾后，坚持求实求效，一干到底，才能取得显著成效。否则，就会出现“不触及实际问题大家思想都很解放，一遇到实际困难又回到老路上”，“对自己或部门有利，什么事情都敢做，否则什么事都敢不做”的局面。

　　解放思想要从自己做起，要从亟需解决的问题入手，要真正落实在行动上，落实在解决制约发展的瓶颈上。如果一味“难”字当头、“怕”字作怪，耽误工作、延误发展，就是为不干事、不进取找借口，与兄弟单位的管理差距就会越拉越大，从而辜负我们的岗位和使命。不干事、不干成事，可以找出千百条理由；要干事，只有一个理由，就是责任。只要有利于电网发展、有利于基础管理的提高、有利于提高员工素质，就不要怕担责任，不要怕受挫折，不要怕落抱怨。

　　坚持求实求效

　　必须有创业精神

　　事在人为，人在精神。领导干部的精神状态对员工是一种无声的号召，决定着一个单位干事创业的氛围。越是基础差、困难多、矛盾多的单位，越是容易信心不足、精神不振；越是基础差、困难多、矛盾多的单位，越是需要坚定信心、振奋精神。亳州供电公司要加快发展、快速缩小与先进单位的差距，就必须坚定信心、打起精神、敢破敢立、敢做敢为；必须比别人多用一份心思、多流一份汗水；必须克服畏难情绪、懒惰行为和自卑心理，真正树立一往无前的信心和勇气。领导干部一定要勇于争先、自我加压、负重奋进，要决策果敢、雷厉风行、干就快干、干就干成、干就干好，牢固树立一种“等不起”的责任感、“坐不住”的紧迫感、“慢不得”的危机感。唯有这样，亳州供电公司才能快速发展，员工才能快速成才。

　　坚持求实求效

　　必须提高工作能力

　　坚持求实求效，必须要勤学习、多调研，提高科学决策能力。决策不能只会拍胸脯，工作不能只凭老经验。各级领导干部一定要深入学习、深入调研，吃透上级精神，了解员工的意愿，把握工作规律，掌握工作方法。

　　坚持求实求效，必须要抓落实，提高工作执行能力。愿不愿抓落实、敢不敢抓落实、会不会抓落实，是能力的体现，是品格的体现。每位干部员工都要讲实话、办实事、求实效，要真心实意求发展、一心一意干事业、扑下身子抓落实，认认真真地把每一天的工作做好、把每一个项目抓好、把每一个矛盾解决好。

　　坚持求实求效

　　必须强化考核

　　建立按制度管人、按流程管事、按标准评价的考核机制。对年度内的重点工作任务分解到责任领导、责任部门。责任单位将任务完成时间细化到月、落实到班组，责任班组将任务完成时间细化到周、落实到工作小组。各级各部门领导要深入一线，加强检查指导，经常随机走访，了解干部状况，促进工作落实。安全监督、行政监察和审计进行业务监督，对存在的问题分析原因，重在管理上找问题，促进工作按期进展。

　　亳州供电公司全体干部员工正以只争朝夕的精神，继续在解放思想中坚持求实、求效的指导思想，努力推进各项工作。我们坚信，只要按照这个指导思想持续前进，亳州供电公司将实现业绩的不断提高。


《国家电网报》