评选“金牌员工”要做到“三忌”
2009-01-07 10:14:58 来源:
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电力18讯:
记者:梁彩仙
时逢年终岁尾,国家电网公司系统各单位的“责任铸金牌”活动也进入了总结阶段,如何评选“金牌员工”成了时下倍受关注的问题。笔者认为,在评选“金牌员工”时,一定要做到“三忌”。
一忌领导指定,不能坚持公开透明原则。如果听凭领导指定评选“金牌员工”,必定会严重挫伤员工的积极性。必须全员参与、自下而上,根据评选标准层层筛选。
二忌马太效应,不能坚持注重实绩原则。马太效应的表现是:作为一名没有获过荣誉的员工,在评选时,获得的关注相对较少;而获过荣誉的员工,在评选时,大家往往先想到他。因此,评选要坚持注重实绩原则,看其在工作中所做的成绩、对企业所做的贡献而定。
三忌指标分配,不能坚持遵照标准原则。有的单位在评选时,把评选指标在基层各单位进行分配,这种按分配名额评选的方法,往往不足以让群众信服,在员工中起不到表率作用。
《国家电网报》
记者:梁彩仙
时逢年终岁尾,国家电网公司系统各单位的“责任铸金牌”活动也进入了总结阶段,如何评选“金牌员工”成了时下倍受关注的问题。笔者认为,在评选“金牌员工”时,一定要做到“三忌”。
一忌领导指定,不能坚持公开透明原则。如果听凭领导指定评选“金牌员工”,必定会严重挫伤员工的积极性。必须全员参与、自下而上,根据评选标准层层筛选。
二忌马太效应,不能坚持注重实绩原则。马太效应的表现是:作为一名没有获过荣誉的员工,在评选时,获得的关注相对较少;而获过荣誉的员工,在评选时,大家往往先想到他。因此,评选要坚持注重实绩原则,看其在工作中所做的成绩、对企业所做的贡献而定。
三忌指标分配,不能坚持遵照标准原则。有的单位在评选时,把评选指标在基层各单位进行分配,这种按分配名额评选的方法,往往不足以让群众信服,在员工中起不到表率作用。
《国家电网报》
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