善于挑刺是确保企业安全的关键

电力18讯：    昨天，在某供电公司采访，刚好赶上该公司总结表彰会。会上，该公司对安全供电1500天无事故，说的很少，却对工作中存在的习惯性违章等安全问题，反复说了很多，甚至毫不客气、不留情面、点名道姓地批评了个别供电所和个人。会议后，有的员工对领导的这种行为难以理解，认为公司实现安全生产1500天已经很不容易了，今天应该是多表扬，没批评才对，可领导偏偏表扬的少，批评的多，让人心里很不舒服。

员工的这种不满情绪，虽然有自己的道理，但笔者认为，领导这样做的良苦用心，还是能让更多人理解的。常言说的好：成绩不说跑不了，问题不说不得了。领导在如此“喜庆”的会上，挑少数人的刺，泼少数人的凉水，就是要让大家时刻警醒、清醒，不要被成绩冲昏头脑，更不能睡在“功劳簿”，忘乎所以。

从古到今，被胜利冲昏头脑的例子举不胜举。在有了胜利果实之后，该公司领导还能保持如此清醒的头脑，一而再再而三的不忘讲安全生产，不忘讲在平时工作、督察、暗访、抽查中发现的安全隐患、事例，笔者以为才是该公司取得安全供电1500天无事故的法宝。有了好的成绩，如何才能继续保持和发扬？该公司领导的做法，无异是明智之举。

庄稼人种庄稼，要想取得好收成，除了选好良种之外，就要在预防病虫害上下功夫。企业抓安全生产也是同样的道理。如果抓安全生产，不给员工提前接种“安全疫苗”，把安全道理说清讲透，防患于未然，等事故发生了，再来总结经验，吸取教训，亡羊补牢，为时就晚了。

安全生产来不得半点马虎。善于挑刺、敢于揭短，不应是领导的“专利”。要形成员工与员工之间，干部与干部之间，都能够相互挑刺、经常挑刺，敢于挑刺的良好氛围。

常敲安全警钟，能够面对面的把问题摆到桌面上，乍一看是领导不近人情，不懂世故，其实这才是领导关心爱护员工的具体体现。试想，如果大家都高兴上班，平安回家，最大的受益者是谁？当然是我们的每一个家庭成员，包括自己的父母、兄弟姐妹、子女等。
    
当然，善于挑刺，尤其是敢于指出安全生产中出现的问题固然很好。但如何才能好上加好，做到人平安、共和谐？笔者以为，还要把安全隐患、事故苗头消除在萌芽之中。发现隐患，现场整改，甚至对这样的人和事，要下“猛药”整治，加大责任“连带”。让每一名员工、管理干部，对安全高度重视、用心负责，不愿违章、不敢违章，不能违章。把安全隐患消灭到“零”。让抱怨领导讲安全生产的声音，消灭到“零”。      （马明刚）