从电力技工拒绝带徒说起……

电力18讯：    
    李刚 江苏省大丰市供电公司

    报载，某电力企业不久前从高校录用了10多名本科生，为了让这些高才生尽快在工作岗位上成才，人力资源部门准备为他们安排经验丰富、技能精湛的工人技师当师傅。可是，这些“高徒”均被“名师”们婉言拒绝。这一现象不得不引起人们的深思。

    时下，在许多电力企业，昔日“师带徒、一帮一、一对红”的好传统已渐渐被人们淡忘，即使有一些老工人和青工结成了师徒对子，也往往维持不了多久便“名存实亡”。许多老工人思想上存在“教会徒弟，饿死师傅”的顾虑，为了自身的利益，宁愿使技术和经验失传，也不肯教给青工；而一些有学历、有文凭的年轻人到基层工作后，认为老师傅的许多技艺已被现代科学所代替，不愿意或不屑向师傅学习请教。师徒学艺大门的紧闭不开，已严重影响了电力职工整体素质的提高。

如何调动技工带徒、搞好传帮带的积极性呢？首先，要教育电力职工增强大局意识、责任意识和团队意识。老工人要有甘为“人梯”，玉成他人的可贵品格，搞好技术传、帮、带，不要担心徒弟的本领超过自己。青年工人要有“一日为师，终身为父”的意识，尊重老同志，虚心请教，好为人徒。其次，要建立相应的的激励机制。因为老工人所掌握的技术和经验也是花费多年心血积累起来的，要让他们把手中的绝活毫无保留地传授给青年同志，就应该得到一定的经济补偿。最近，浙江省有家企业就专门出台规定，技术工人带徒期间每月可享受带徒津贴，带徒期满经考核合格后给予师傅一次性的奖励，若徒弟在上级技能竞赛中取得优秀成绩，再给予师傅重奖。这一举措必将大大调动师徒双方互助互学的积极性。

    据统计，我国电力行业缺乏高级技工已达10万之巨，造就一支具有高、精、尖技术的工人队伍已成为电力企业的当务之急，而让技术工人多带徒弟、带好徒弟无疑是快速提高电力职工技能素质一个极好途径。“名师”出“高徒”，笔者期望有更多的青年工人在老师傅的精心传教下脱颖而出，尽快成为我们电力企业的中坚力量。