突出特色 找准载体

电力18讯：    
    □苏建军

　　在开展“人人讲诚信”主题教育活动中，我们注重诚信文化的培育，并将其融入企业管理的方方面面，进一步丰富了企业文化建设的内涵，对凝集人心、积聚力量、促进企业科学发展起到了推动作用。

　　围绕中心，确立建设目标，在内容上突出特色。诚信文化建设必须“融入中心、服务大局”，紧紧围绕企业核心任务，以促进各项事业健康发展为基础。超高压公司坚持诚信于社会，将保障主网安全可靠供电作为履行社会责任的首要任务，圆满完成了电网迎峰度夏、奥运保电任务；坚持诚信于上级组织，不折不扣地执行集团公司党委的各项决策部署，扎实有效地推进“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”，积极推进“两个转变”，确保政令畅通、令行禁止；坚持诚信于员工，将“发展依靠员工，发展为了员工，发展成果惠及员工”作为和谐企业创建的具体落脚点，通过员工职业生涯规划工程、送温暖工程、健康关爱工程等，营造了“工作有压力、心情不压抑”的和谐氛围，以企业对员工的真诚赢得了员工对企业的忠诚，培养了一支“忠诚企业、奉献社会”的优秀团队。面对今年抗冰抢险、抗震救灾等严峻形势，员工主动请缨，拼搏奉献，克服各种困难，圆满完成了任务，树立了企业勇担社会责任的良好形象。

　　提升品位，增强文化内涵，在载体建设上突出特色。缺少文化内涵，诚信建设各项活动就失去了吸引力，效果也会大打折扣。在“人人讲诚信”主题教育活动中，公司通过座谈研讨、主题演讲、专题征文、知识竞赛等活动，引导干部职工准确把握诚信的内涵、标准和要求，并将诚信建设与“流动红旗变电站”创建、“标杆线路”创建和班组管理精细化竞赛等活动相结合，与创建无违章企业、安全生产日及安全隐患排查治理专项行动相结合，与创建“以人为本”的和谐企业、培育“干事、干净”的廉洁文化、创建“四好”领导班子等活动相结合，通过各项载体，实现诚信建设与企业各项管理活动的融合，推进企业科学发展。

　　突出重点，明确方法途径，在创新机制上突出特色。诚信建设最终要扎根于基层群众。公司坚持从基础抓起，从基层做起，充分发挥诚实守信的示范作用，扎实开展“建设诚信班组，争当精细化标兵”活动，用重信守诺、诚实劳动的诚信观念教育广大员工，进一步夯实诚信文化基础。公司积极开展“人人讲诚信大讨论”活动，扎实开展“诚信文化实践”活动，建立员工《诚信文化实践档案》，形成独具特色、与企业核心文化体系相融合的诚信实践机制。

　　加强管理，形成创造合力，在着力点上突出特色。企业诚信文化建设是一项系统工程，只有公司上下统一思想，提高认识，才能推进诚信文化建设工程取得成效。一是加强领导，注意发扬诚信建设“大宣教”格局的作用，努力形成诚信建设合力。二是落实责任，把诚信建设纳入“一岗双责”的责任范围，纳入年度考核，明确考评和奖惩，努力形成诚信文化建设的动力机制。三是抓好试点，以典型带路，树立一批道德优良、信用行为过硬、信用效果显著的标兵队伍，充分发挥示范导向作用。四是推进理论创新和实践，构筑诚信文化建设长效机制。

　　（作者单位：山东电力超高压公司）