推进农电标准化建设再上新台阶

电力18讯：    今年，国家电网公司提出，要把集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设工作向县供电企业延伸，提升服务水平，大力服务社会主义新农村建设。

    为贯彻这一要求，今后一段时期，山东农电企业工作的重中之重，就是要不断提高农电标准化建设水平，从精益化管理入手，立足标准化建设，强化规范化运作，确保实现全省农电管理工作再上新台阶。

　　全面推进农电标准化建设意义重大

    第一，标准化建设是推动农电工作再上新台阶的基本要求。实施标准化建设，是农电企业实现科学管理的重要基础。加强标准化建设，努力推动农电管理再上新台阶，是国家电网公司今年农电工作会议提出的一项重要任务。山东电力集团公司认真贯彻落实会议精神，把大力推进农电标准化建设，作为今年农电重点工作之一，制定、印发了农电标准化建设工作实施意见及农电标准化体系建设工作方案，目的是通过农电标准化建设，夯实管理基础，提升企业科学管理水平，推动全省农电事业持续、健康发展。

    第二，标准化建设是对管理成果的提升。技术、管理和工作标准化建设过程，是自我剖析、自我提升的过程，是对创一流、同业对标、绩效管理等一系列成果的提升。运用系统管理原理制定标准化建设标准，有利于发挥标准化的系统效应，有助于提高工作效率。通过建立标准化体系，企业各专业、各岗位目标一致、责任明确、相互协同，能够大幅降低企业管理成本，提高企业整体安全水平和经济效益。

    第三，标准化是迈向管理精益化的必由之路。供电企业是资金密集型、技术密集型企业，生产规模大，自动化程度高，分工细，协作广泛。农电企业要应用标准化管理理论，围绕企业生产目标，建立起以技术标准为核心、管理标准为支持、工作标准为保障的企业标准化体系，并运用最新技术，不断优化标准化体系结构，最终实现精益化管理目标。

　　把握工作重点全面推进农电标准化

    山东农电标准化建设的总体目标是，利用两年时间，建立以战略目标为统领、高效运作为核心、协同合作为纽带的县供电企业标准化体系，实现技术、管理、流程标准化。大力推进农电标准化建设，需要在以下几个方面精心组织。

    第一，扎实开展农电标准化三大体系建设。山东农电企业将全面启动农电技术、管理、工作标准化体系建设，制定农电标准化体系框架、推进方案和标准参照范本，在农电企业开展标准化国标、贯标工作。确保今年年底全部市供电公司和80%县供电企业完成标准化建设工作，力争到明年6月，全部县供电企业完成管理标准化建设工作。

    第二，全面实施现场标准化作业。开展现场标准化作业，是对生产管理标准、技术标准、运行操作规程、安全工作规程的有机结合，对规范作业行为、控制作业风险、保障人身安全、提高工作质量等方面有重要作用。

    第三，积极推广农网工程“典型设计”。推广应用农网工程典型设计，是提高农网建设质量和效率的重要举措。近年来，山东农村用电量快速增长，原有用电设计标准已难以满足电量增长的需求，必须积极推广应用“典型设计”，进一步提高农网发展水平。

    第四，深入开展装置性违章“两清理”工作。农电企业应高度重视对装置性违章的整治工作，坚持“规范设置标识、整治设施隐患、防范安全风险”的原则，全面开展农网输配电线路标识、配电设施对地安全距离整治工作，加大宣传、检查、督导力度，认真排查隐患。

    第五，积极抓好农网降损专项整治工作。线损率是供电企业的一项重要技术指标，也是衡量供电企业管理水平的重要标志。降低线损对提高经济效益、巩固“同网同价”成果具有重要意义。农电企业要通过进一步优化配电网结构，更换高耗能设备，加强无功补偿管理，严格实行电费抄、核、收分离，深入开展营业普查和打击偷窃电等措施，有效降低农网线损。

    第六，进一步加快农电工持证上岗工作步伐。农电工队伍是推动农电事业持续发展的根本力量，提升队伍素质、加强队伍建设是一项长期紧迫的任务。农电企业要进一步健全省、市、县三级培训体系，完善培训机制，规范培训内容；加强农电工培训基地建设，定期对农电工培训基地开展培训质量评价；组织农电工参加技能等级鉴定，建立健全激励机制；多层次组织统考、调考，激发农电工的学习热情。

    第七，全面推进农电信息化建设。信息化建设是对企业管理手段的革新，是优化管理机构、改进管理方式的重要措施。农电企业要整体推进农电一体化信息平台设计和建设，以农电综合统计信息管理系统为平台，扩充功能，实现县供电企业专业数据采集、汇总和上报；建立农电信息化建设管理制度和培训体系，推进农电信息化建设队伍本地化。

    面对新形势、新任务和新要求，山东农电企业将深入实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，以农电标准化建设为主线，以加强基础管理为重点，全面推动安全生产、经营管理、优质服务、队伍建设再上新台阶，为服务新农村建设作出更大贡献。