安徽工人日报：陈班长的“磨叽”——记安徽电建一公司机械化大修厂陈中一

　　20年前，笔者和陈中一道分配到安徽电建一公司机械化大修厂。他给我的一贯印象是个“嘎嘣脆”的人，分配工作三言两语，直奔主题，安全交底时干净利索，言简意赅。但上周这一印象不仅彻底“颠覆”，而且还觉得他特“磨叽”。
陈班长要去外地参加培训，厂里让我替他“照看”几天班组。你把工作任务、生产计划什么的向我交代一下，我照着干就行。这么简单的“临时移交”，几句话就能搞定，他却不断将其复杂化。
先是作业任务分解：这个是急活，要抢出来，要调整优势力量来突击；那台机械月底才转场，不是太急，可以“见缝插针”来完成，不用加班加点来“抢”……接着就是排“节点”，哪天预报有雨，要赶在下雨前把户外进行的工作干结束，工作内容具体到更换油封、电机保养等等，事无巨细，面面俱到。
我担心记不住，就说陈中你干脆把这些繁杂的工作整理成文字，我照着落实就是了！他指着脑袋说，都在这里，这几天忙，还没来得及像往常那些整理出来。怕误事，我只好自己将他的“吩咐”记到笔记本上。
记录好以后，他要“审核”，我知道这是担心我漏记了。“审核”结束了，他说想把几个作业档的人员“微调”一下。作业档的人员基本上都已成形了，大家长期在一起工作，彼此都了解，配合也很默契，没必要再调来转去。我不赞成他的“微调”。他不急不慢地道出缘由，谁谁电火焊技术好，另外一个作业档的那个小伙子，身体灵活，还有起重作业经验，去卸车作业档最合适，他俩个人“对调”，各自的特长都有用武之地，可以提高工作效率。我半信半疑，且顾忌到他的“面子”，答应试试看，他的“磨叽”才算消停，耳根顿时清静了许多。
陈中走后，我发现他的“微调”方案其实很有效。调整后的两个作业档，不仅作业速度快了，而且都是一次成优。工间休息时，我正在和大伙夸赞他的“磨叽”，新的“磨叽”又来了！
他利用课间休息时间发来短信：小涂刚当爸爸，这几天不要安排他高空作业！
这个“磨叽”也很及时。前天，小涂女儿出生，小孩闹夜，他早上上班直打哈欠…… 
《安徽工人日报》 2015年12月21日 2版