不连沟“五朵金花”

绽放，是花儿对根的情意。——题记引   言苍茫的蒙西大地，风儿轻拂着绿草，蓝天上行云缱倦，沟壑之间奔涌的黄河流向远方。广袤的鄂尔多斯高原，撩起对岁月的沉思……不连沟公司在社会各级各界领导的大力支持和千名员工的共同努力下，十年间得到迅猛发展。不连沟人因为共同的追求走到一起，他们用汗水浇灌梦想，用勤劳收获微笑，用平凡书写别样的人生。“安全之花”、“销售之花”……“五朵金花”盛开在不连沟之上，姹紫嫣红，争奇斗艳。

百合——安全之花

百合花，纯洁，清香。对于不连沟人来讲，安全，就像一朵朵洁白的百合花，她是信念的结晶，是心血的凝聚。在不连沟，人人都是安全员，人人都以百合花自喻。默默地绽放，无意炫耀自己，只为点缀不连沟这片安全“圣土”。“不连沟要永远擎起安全大旗”这是党委书记、总经理王泽民最常说的一句话。被人称为老杨矿的副总经理杨玉树最清楚井下生产情况，概而言之，虽然井下条件相对较好，但是不等于没有安全隐患，奥灰水、顶底板……一个都不能掉以轻心。有一次，F6205采空区漏风有上升趋势，又正值雨季，老杨矿不放心，和几个矿领导深一脚浅一脚来到塌陷区查看险情，同行胆小的都不敢再往前了，生怕有什么意外。还真是怕什么来什么，意外真就发生了……，随行的救护队芦队长，一不小心踩到了坑里。芦队身形瘦小，身躯不断下沉，被一旁眼疾手快的老杨一把抓住，周围的同事赶紧一拥而上，七手八脚的给拽了上来。提起这次历险，老杨不忘调侃一句：要不是我手快，恐怕要到井下采空区找老芦了。井下频繁遇到地质构造带，地质条件变化大，工作面片帮、底鼓严重，一氧化碳超标、生产进尺吃紧、工程质量下滑……，老杨和同事们逐一研究商讨对策，一个个制度、一项项措施、一条条落实……就这样，经过不断总结实践，煤矿构建起以“岗前学习标准化、入井检查军事化、施工作业正规化、巷道成形规整化、管线设施线性化、材料码放定置化、设备管理责任化、监督考核严格化、环境清洁亮丽化、精品达标动态化”为主要特征的不连沟特色安全管理体系，安全质量标准化实现了持续达标、本质达标和全过程达标。不连沟公司安全管理工作周期较长，前后已达9年时间，截至2016年底，已实现连续安全生产3340天，未发生任何重伤及以上人身伤亡事故，达到了国内领先、行业一流水平。隆冬时节，漫天飞雪覆盖下的不连沟，远远处去，逶迤延伸的矿山宛如交融在水墨画中，沐浴在祥和平安的阳光下，庄严而神圣。1月7日，集团公司董事长赵建国到公司调研慰问，并深入煤矿井下了解矿井安全生产情况，对不连沟安全工作给予了充分肯定和高度评价，并希望不连沟再接再厉，再创佳绩，打造煤炭产业旗舰品牌，赶超煤炭行业先进企业。离离荒原，大地依然坚硬，斑驳的雪依然遍野。冬天已经到了，春天还会远吗？百合花的春天来了。

莲花——销售之花

莲花，清洁，坚贞。“销售工作，就是要与人打交道，与客户真诚交朋友，把我们的煤卖出去，卖出好价钱”。副总经理王玉森一语说出销售的精髓。“出淤泥而不染，濯清涟而不妖”是莲花的喻意，也道出了销售人的心声。在煤炭销售交易的过程中，经常会遇到来自五花八门的诱惑，也会遇到花样百出的陷阱，销售人员时刻以莲的品质自醒自觉，始终以市场为导向、以效益为中心，全员众志成城、奋力拼搏，打造出一支像莲一样洁净而清香，朴素而不庸，高贵而不傲的队伍。2016年，煤炭市场形势多变急变，可谓是跌宕起伏。在压力巨大的逆境下，经过公司上下的共同努力，陆续开发出山东区域市场近20多家新客户。由于山东区域内电厂密集、分布广泛，济南办事处业务人员需要一人对接多厂，需要时刻掌握直达火车的动态，以保证顺利完成进厂接卸任务和日常业务的无障碍对接。驻外销售人员常常起早贪黑，驱车四五百公里之外，奔波在各家电厂之间。他们默默无闻，他们坚贞不渝，为了什么？只为保证销售顺畅，保证企业正常生产运转；只为营造良好的客户关系，打造不连沟品牌。一年来的努力，换来了一番不平凡的业绩。2016年全年累计销售商品煤1263万吨。全年商品煤综合售价升至160元吨，同比提高45元吨。全年累计回收货款34亿元，货款回收率达90%以上。全年港口累计升溢煤炭5.66万吨，比照当期煤价，可为公司直接增收收益2700多万元。诚如周敦颐所言——予独爱莲……

兰花——储运之花

兰花，美好，高洁。2016年，煤炭市场逐渐回暖，进入下半年，煤炭价格增长迅猛，不连沟公司超前预判、紧抓时机，顺势而为，实现了扭亏为盈。其中，储运作为联系生产与销售的中间环节功不可没，起到了至关重要的支撑和保障作用。“组织进空（车）出重（车），二道重车联系何家塔尽快拉走”“不连沟车站明白”。从这番例行业务电话对话的语气中，足以看出不连沟车站日常是多么忙碌。铁路专用线对外业务多、业务量大，涉及管理多个专业的工作，从铁路运输计划的申请，到进站空车与出站重车，从铁路路基与电力信号设备维护保养，到机车的维修养护；从运费的预付、结算到开具发票，无一不缺，一应俱全。看着一列列重载列车驶出不连沟站，储运中心员工心中满是自豪感，工作再忙再累，难掩心中的喜悦和充实。“把新的光电传感器换上，准备试机”随着安全科长张玉祥的周密指挥，不一会儿光电传感器安装完毕，在电磁阀的配合下，抑尘剂摆臂自动转到正确喷洒位置，喷头“嗞嗞”的开始均匀喷洒抑尘剂。“成功了！”大家欢呼着。回想起刚接手防冻液抑尘剂喷洒工作时的窘境，防冻抑尘班班长苗智还记忆犹新：“那个时候喷洒摆臂要么故障不动得用绳子拉，要么转个不停不能正常喷洒，控制箱操作起来复杂且控制按钮多，面对那个设备大家一筹莫展”。储运人的坚毅性格是从来不服输、绝不向困难低头，用心做事是他们的本色。经过近半年的边实践边改进的技术升级后，抑尘设备运行不仅实现平稳、正常，并使得喷洒过程更加节约、科学。自2016年初储运中心从外委单位手中接管防冻抑尘以来，不仅大幅度降低了喷洒成本，单单通过升级改造，优化设备性能，全年为公司节省节约累计近千万余元，且节约了大量人力物力，在打赢提质增效攻坚战中发挥出重要作用。“将严格管理融入生产的每一个环节，细化到管理制度的每一条，实现用制度约束和人本管理的有机融合”是储运中心主任乔世伟的管理秘诀。坚持“安全管控、制度先行”，全年没有严重“三违”情况发生。储运中心通过深化内部管理，优化奖惩制度，使安全管理与月度考核挂钩，提高了内部协作水平，实现了一线技能人员和管理人员的双提升，连续三年被不连沟公司评为“先进集体”。幽兰出深山芳香我自知。

牡丹——管理之花

牡丹，圆满，浓情。将管理比喻为牡丹花，不连沟公司在提升管理方面通过多措并举，其效果胜似型美、色艳、香浓。“7S是提高员工队伍素养，绩效考核是激发干事创业活力，全面预算是提高精益化管理水平，”公司党委书记、总经理王泽民一语中的。成立7S管理工作领导小组和7S推进办公室，抽调既懂生产又通管理的精干人员，组成了7S督导师队伍，形成了公司统一指挥，运行高效的组织体系。制定《2016年7S管理推进方案》、《7S管理考评管理办法》等奖罚制度，确保形成长效机制。在7S打造过程中，不搞花拳绣腿，将7S打造工作与全面提升企业管理水平深度融合，形成了设计统一、标准统一、样式统一和形式内容统一；与安全质量标准化结合、提升员工能力素质结合以及与企业文化建设结合；与精益化管理同步开展，与企业品牌形象同步开展的“432”的7S工作法。通过网站及时更新发布7S管理动态，在微信公众平台开辟“7S专栏”、编制出版“7S5E专刊”，在公共区域设立“7S管理看板”，及时介绍、宣传7S相关知识和推进成果，让员工随时了解7S推进过程，提高对7S管理的认识，激发参与7S打造的热情。全体干部员工高度重视，齐心协力，积极的投入到7S打造活动中，使样板区打造取得了实效，员工素质逐步提升，企业文化得到进一步认同，基础管理得到进一步加强。不连沟公司大胆创新，以管理创新为突破口，以工作业绩为依据，创新推行“91”考核模式，使绩效考核工作系统化、具体化、标准化，实现一流绩效管理。通过创新体系设计、科学组织实施、合理运用考核结果，激发起部门之间的良性竞争，活跃了争先创优的氛围，绩效管理工作达到预期效果，“能干、想干、多干”成为公司的主流价值观。由于“工作有记录、过程可监控，结果可核查，绩效可考核”，谁干多干少和干好干坏，在绩效考核的透镜下都会水落石出，一目了然。月月排名、月月兑现、月月公开，主动工作成了新常态，各职能部门和二级单位的自我管理能力明显增强。过去是“表现怎么样、领导说了算”，现在是“表现怎么样，考核成绩说了算”。考核结果成了干部选拔、评先评优、人才培养的重要依据。创新提升指标的设置，激发每个员工改革创新的积极性，推动管理改进和提升，拓展公司管理创新的成长空间。管理无止境，提升无尽头。全面预算、定额管理……不连沟公司致力追求卓越，不断探索先进管理方法和手段，使各项管理落地生根、化羽成蝶。牡丹，花中之王，名至实归。

玫瑰——安馨之花

玫瑰，热情，真爱。煤炭生产企业，安全是“天字号”工程。“安全为天、温馨家园”体现了不连沟公司企业文化的精准定位。“我们要建设一套具有不连沟特色的文化理念体系”，这是企业文化升级之初，公司党委书记、总经理王泽民对企业文化建设提出的明确要求。如果说安馨文化是花，那么《华电宪章》就是根。“生命至上、守法遵规”是恰如其分地诠释出安全文化理念内涵，体现出对生命的敬畏和珍视。不连沟公司把培育安全理念作为企业文化建设的首要环节来抓，切实在生产实践中发挥作用。组建企业文化大使团队，广泛发动员工参与企业文化建设，使每个员工成为企业文化践行者。构建起四个安全监督网络、五项安全防御系统、三种安全管理方法的“453”安全文化导入平台，将安全文化无声融入日常工作学习，使安全文化随处可见，如影随形。大力开展先进典型选树，宣传先进人物事迹和宝贵精神，以安全先进和劳动模范典型为原型，编辑出版了企业文化系列丛书《感恩的心》、《大矿抒怀》和《煤海写意》，用先进人物事迹所附着的精神激发感染和带动身边人。发动员工征集道路命名，规范办公园区导视系统建设，，在园区内随处可见安全文化展板、条幅及标语。美化安馨文化广场，用环境陶冶人，使安全文化无处不在，达到入眼、入脑、入心的效果。开辟《新不连沟》内刊专栏，编发《安全文化手册》、《员工行为手册》以及在安馨广场设立大型理念宣传展板等方式，采取多种渠道、多种形式，强化理念的渗透，增进员工对文化理念的认知程度，增强认同感。先后举办11场企业文化培训和3场考试，约1298人参加。通过扎实推进基层安全文化宣贯和落地，实现了全员参与、全面覆盖。通过微信平台推送安全文化理念，并通过班前、班后会对安全理念的不断讲解释义，使文化理念根植于每名员工的内心深处，安全理念内化于员工心中，最终将理念转化成自觉行为，实现了员工行为习惯的养成。围绕“生命至上、守法遵规”安全理念，对安全文化理念系统进行全面延伸，构建起区队、班组及个人三级安全愿景，纵深拓展安全文化辐射力。在全公司范围内开展安全寄语、诗歌征集活动，择其优秀作品通过微信公众平台进行广泛传播转发，使员工在潜移默化中接受安全文化氛围的熏陶和感染。通过宣扬正确的安全道德观、安全价值观，唤起员工对安全理念的深切认同，使安全理念的内涵得到了进一步的升华。玫瑰，爱情的代名词，亦饱含员工对企业浓浓的爱意。“太阳杯”“鲁班奖”“双十佳煤矿”、“特级安全高效矿井”“全国煤矿支护技术创新成果奖”“全国企业文化建设先进单位”“鄂尔多斯市五一劳动奖状”……这些荣誉的背后，凝结着不连沟人创业开拓的艰辛。每一个荣誉感的背后，都是感人的诗章。只有读懂这些荣誉，才能理解同是一方蓝天，同寄于一片土地，为什么每一段岁月都会有如此惊诧的变化。尾  声回望不连沟十年发展路，感叹、赞叹、感慨万千。在似水流年的时光里，是不连沟人勤勤恳恳，默默无言的奉献和付出……在成绩和荣誉面前，不连沟人没有满足，仍然在打造“煤电一体、世界一流”的煤炭企业的征程上砥砺前行，奋力书写雄浑生动的时代画卷。长空是他们宽广的胸膛，是他们挺起了华电煤炭产业的脊梁，他们的名字将永远留在华电集团的史册。