燕山湖发电公司推动全员培训工作

　　为了提高员工的操作技能和业务素质，近日，燕山湖发电公司下发了《2018年培训计划》，坚持“向培训要能力，以培训促发展”的理念，通过顶层设计，高位推动，合力共为，逐步形成了大培训格局和“全员学习、全员培训”的局面。

　　该公司将在2018年实现员工培训率100%；完成公司相关人员的取证工作；通过培训，提升全员工作能力，提高机组安全、经济运行水平、提高检修工艺、提高经营管理水平、更好的服务于企业；管理人员培训不少于30学时/人；生产技能人员培训不少于60学时/人。

　　该公司进一步强化培训的针对性，对中层管理人员重点加强政治素质、领导能力、工作作风培训。以打造奋斗的干部队伍为目标，强化新提职党委管理领导人员和后备、年轻干部培训工作。对一般管理人员重点加强本职业务、执行力、合作沟通能力培训。有效提升队伍的政治素养和履职能力。对一般员工重点加强岗位技能、实际操作能力培训，通过培训切实提高员工综合素质。进一步完善考核监督与激励体系，完善公司三级培训网络，各基层单位建立健全培训组织机构，要求班组有培训员，分场有培训负责人或内训师。依托东北公司培训基地，为内训师搭建培训授课平台，组织内部培训师进行课程开发，打造精品课程。