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米东电厂创新选拔机制 评选优秀人才

  2017-01-20 00:00:00    来源: 
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电力18讯:

  中电新闻网讯 通讯员 张巨荣 报道 为促进专业技术和生产技能人才队伍建设,提高生产一线员工的岗位成才积极性,拓宽职工职业生涯发展空间,创造有利于人才培养与平等竞争的良好环境,1月11日,国神米东电厂按照“广、绩、严、透”的人才选拔要求,从注重解决问题能力、实际工作业绩的角度出发,创新选拔机制,评选出11名生产技术专家和10名生产技能专家。

  范围更广,程序更严。该厂制定并下发了《米东电厂生产专家管理办法》,凡在该厂各专业技术岗位及生产一线工作业绩突出且符合有关资格条件的人员,均可申报,确保那些有真才实学、一技之长的优秀人才能够被纳入到选拔视野。同时,采取基层推荐、分类评审、业绩评价、综合评定、征求意见、集中公示、命名表彰的办法,对申报人员的业绩和考核情况进行量化计分,依据综合成绩,在总量控制的前提下,最终确定申报人员名单,在全厂范围内公示无异议后,由人力资源部颁发聘书。

  倾向一线,注重实绩。该厂坚持重业绩,重实效,不拘一格、实事求是选人才,注重选拔四种类型的人才,即:专业造诣高深,理论成果丰硕,丰富的实践经验和较强的开拓创新能力,能主持或作为骨干解决企业生产领域技术难题的人才;实践经验丰富,职工普遍认可,在解决该厂管理、生产、经营等难题方面作出贡献的人才;在单位内部能起到“传、帮、带”的作用,承担技术讲课、新员工培训方面的人才;在基层和生产一线以及急、难、险、重岗位工作的人才。

  严格程序,精心选才。为保证选才质量,该厂严格程序,不仅制定了相关评选办法,分别组织相关专业负责人成立了评审小组,明确了其分工及职责,还在评选过程中严把审批关。不仅如此,该厂还对评选出的优秀人才加强了管理,以确保能够充分发挥其作用。

  过程公开,阳光操作。该厂人才选拔坚持公开、公平、公正、阳光操作,成立了以厂长为特聘主任的评审委员会,明确了评审工作的分工及职责,从发布选拔通知到公示,使整个选拔工作置于全厂干部职工面前,主动接受广大职工的监督,确保选拔工作公开、透明、公正。

 

刘卓  



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